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社会运动 的 资源 动员 理论
时间 ： 2020-03-27 理论 教育 联系 我们
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社会运动 的 资源 动员 理论_ 社会 冲突 与 制度 回应 转型期 中国 政治 整合 机制 的 调适 研究
20 世纪 六七十年代 的 欧美 经历 了 社会运动 在 数量 上 的 显著 增加 ， 社会运动 的 形式 也 更加 多样 。 如果 依据 社会 心理学 的 分析 ， 这 必然 意味着 美国 社会 矛盾 更加 尖锐
， 人们 的 相对 剥夺 感 在 增强 。 然而 这 并 不 符合 人们 的 直觉 。 奥尔森 这样 描述 当时 的 理论 与 现实 间 的 矛盾 ： “ 最高 法院 历史 性地 裁决 学校 的 种族 隔离 违法 ， 在 经历 了
一 系列 矫正 种族 非正义 的 措施 之后 ” ， 美国 有色人种 的 “ 不满 ” 似乎 随着 他们 经济 社会 地位 的 改善 增强 了 。 ^[60 ] 这种 看似 矛盾 的 现象 挑战 了 依托 社会 心理学
所 提 出 的 社会运动 理论 。 麦卡锡 和 扎尔德 （ John D.McCarthy and Mayer
N.Zald ） 试图 用 资源 动员 理论 来 解释 这种 “ 反常 ” 。 他们 主张 ， 社会运动 的 关键 并非 参加者 是否 存在 怨恨 和 不满 及其 强度 ， 而 在于 社会运动 可以 动用 资源 的
多寡 。 20 世纪 60 年代 美国 社会 的 改变 以 三 种 基本 的 方式 有助于 个人 参与 社会运动 ： ① 人均收入 的 增加 允许 个人 捐赠 资金 并 参与 和 他们 的 价值 相 匹配 的 运动 组织
； ② 富裕 社会 中 的 学生 生活 提供 了 有助于 参与 社会运动 的 生活 方式 和 联系 网络 （ 自主 学习 ， 对 课堂 出席 要求 的 放松 等 ） ； ③ 职业 和 管理 工作 （ 这些 职业 的 特点 是 有
自主 安排 的 时间 ） 的 增多 使 更 多 人 能够 安排 他们 的 日程 偶发性 地 参加 社会运动 。 ^[61 ]
资源 动员 理论 因 此 减低 了 相对 剥夺 、 怨恨 、 一般化 信念 等 社会 心理学 概念 在 解释 社会运动 产生 中 的 重要性 。 不满 情绪 在 任何 社会 都 存在 ， 但 并非 所 有 的 不满 都 能 酿
成 社会运动 ； 社会 不 满 也 不 一定 是 自然发生 的 ， 可以 由 议题 企业家 和 组织 （ issue entrepreneurs and
organizations ） 定义 、 建构 ， 甚至 操纵 出来 。 ^[62 ] 真正 决定 社会运动 兴衰成败 的 是 它 所 能 动员 的 资源 。 这样 的 资源 通常 包括 资金 、 设备 、 人
力 、 有 经验 （ 组织 技能 ） 的 运动 领袖 、 运动 的 合法性 等 。 在 麦卡锡 和 扎尔德 看来 ， 资源 充沛 的 程度 与 组织 完备 的 程度 正 相关 ， 因此 资源 动员 理论 通常 强调 正式 组织
在 社会运动 形成 和 维系 中 的 作用 。
资源 动员 理论 “ 在 描述 社会运动 参与者 的 动机 时 ， 抛弃 了 带有 情感 色彩 的 怨恨 或 剥夺 感 等 字眼 ， 转而 采用 利益 、 兴趣 等 带有 理性 选择 意蕴 的 概念 。 在 资源 动员 理论
的 倡导者 看来 ， 运动 参与者 的 非理性 特征 是 反感 社会运动 的 学者 们 的 主观 评价 ， 而 非 运动 参与者 本身 的 属性 。 ”^[63 ] 资源 动员 理论家 因 此 主张 ： ① 运动 行为
是 理性 的 ， 它 适应性 地 回应 不同 样式 行为 的 成本 — 收益 结构 ； ② 运动 的 基本 目标 是 由 建构 在 制度化 权力 关系 中 的 利益 冲突 所 界定 的 ； ③ 由 这些 冲突 所 产生 的 怨恨 是
非常 普遍 的 ， 但 多数 怨恨 不 能 转化 为 社会运动 ， 运动 的 形成 和 动员 依赖于 资源 的 改变 、 团体 组织 和 集体 行动 机会 ； ④ 集中 的 、 正式 结构 化 的 运动 组织 要 比 分散 的 、
非正式 的 运动 结构 更 能 有效 动员 资源 ， 发起 持续 挑战 ， 因而 在 现代 社会运动 中 也 更为 典型 ； ⑤ 运动 的 成功 在 很 大 程度 上 是 由 战略性 要素 和 它们 牵涉 进 的 政治 过程 来
决定 的 。 ^[64 ] 麦卡锡 和 扎尔德 将 资源 动员 理论 和 社会 心理学 理论 的 差异 总结 如下 ：
表 1.2.1 资源 动员 理论 和 社会 心理学 理论 的 差异
pagenumber_ebook = 64 , pagenumber_ book = 57
资料 来源 ： John D.M cCarthy and Mayer N.Zald ， Resource Mobilization and Social
Movement ： APartialTheory ， American
JournalofSociology ， Vol.82 ， No.6 ， 1977 ， pp.1216-17.
资源 动员 理论 引导 我们 关注 外来 贡献 和 能够 为 社会运动 吸纳 的 制度 资源 的 重要性 。 传统 上 ， 分析家 们 主张 资源 来自于 能够 从 运动 所 追求 的 目标 中 直接 受益 的 群体 。
由于 运动 处在 制度 政治 之外 ， 他们 只能 在 制度 外 募集 资源 。 ^[65 ] 资源 动员 理论 不 将 运动 参与者 的 范围 限定 在 能够 直接 从 运动 目标 的 实现 中 获益 的 人 ， 它 将社
会 运动 团体 成员 区分 为 大众 和 精英 参与者 ， 前者 是 指 控制 极其 有限 资源 的 成员 ， 比如 他们 自己 的 时间 和 人力 ； 后者 是 指 控制 较 多 资源 的 成员 。 相对 于 大众 参与者 而
言 ， 精英 参与者 对于 社会运动 组织 有着 更 强 的 重要性 ， 由于 “ 资源 和 权力 集中 在 精英 群体 手中 ， 只 有 他们 才 有 可能 动员 社会运动 ， 推动 社会 变革 ” ^[66 ] ； 社
会 运动 的 参与者 还 可以 分 为 有 良知 的 支持者 （ conscience
constituents ， 指 的 是 并 不 直接 从 运动 目标 实现 中 获益 ， 而是 基于 对 运动 目标 的 认同 支持 该项 运动 ） 、 受益 的 旁观者 （ beneficiary
bystander
publics ， 指 的 是 能够 直接 从 运动 目标 的 实行 中 获益 ， 但 尚未 被 动员 起来 为 社会运动 做 贡献 的 人 ） 、 追随者 （ adherents ， 指 的 是 相信 运动 目标 的
组织 和 个人 ） 、 支持者 （ constituents ， 指 的 是 给 社会运动 提供 资源 者 ） 和 反对者 （ 反对 特定 运动者 ） 。 ^[67 ] 领袖 要 动员 尽可能 多 的 支持者 ，
而 不 是 教条 地 将 参与者 限定 在 运动 所 要 代表 的 目标 群体 范围 内 。 运动 组织 也 日益 能够 从 基金会 、 教会 、 大众 媒体 、 大学 、 政府 机构 ， 甚至 是 私人 企业 这样 的 制度 来
源 中 获取 资源 ， 这 使得 它 可以 在 没有 动员 起 足够 多 的 运动 成员 支持 的 情况 下 发起 与 维系 集体 行动 。
与 资源 获得 样式 的 转变 相 对应 ， 很多 学者 注意 到 ， 美国 的 社会运动 经历 了 从 经典 的 社会运动 组织 向 职业 的 社会运动 组织 的 转变 。 在 经典 的 社会运动 组织 中 ， 通常 有
着 土生土长 的 领袖 、 义务 职员 、 广泛 的 会员 、 来自 直接 受益者 的 资源 、 以 大众 参与 为 基础 的 行动 。 而 在 职业 的 运动 组织 中 ， 有着 外部 领袖 、 全职 的 领取 薪水 的 职员
、 小 规模 或者 不 存在 会员 、 来自 良知 者 的 资源 、 为 不 满 团体 代言 而 非 卷入 其中 。 ^[68 ] 这 使得 会员 对于 社会运动 组织 变 得 几乎 可 有 可无 。 外部 支持 允许 领袖 用
领取 薪水 的 、 依据 技能 和 经验 标准 挑选 的 职员 （ staffmembers ） 来 替代 从 运动 的 群众 基础 中 吸收 的 志愿 人力 （ volunteermanpower
） 。 职业 社会运动 的 特点 是 ： ① 全身心 投入 到 运动 中 的 领袖 ； ② 很 大 比例 的 资源 来自于 运动 声称 要 代表 的 不满 团体 之外 ； ③ 很 少 或者 不 存在 会员 基础 或者 只 存在 于
书面 上 的 会员 （ 这样 的 会员 只 允许 他们 的 名字 被 列 在 会员 花名册 上 ） ； ④ 试图 构建 为 “ 潜在 支持者 ” 代言 的 形象 ； ⑤ 试图 影响 政策 偏向 这样 的 支持者 。 ^[69 ]
有的 研究 干脆 将 前者 称为 会员 团体 （ membership
associations ） ， 后者 称为 职员 组织 （ stafforganizations ） 。 ^[70 ] 社会运动 组织 职业化 和 专业化 的 倾向 在 20 世纪 60
年代 之后 仍 在 持续 ， 并 对 社会运动 政治 产生 了 极其 重要 的 影响 ， “ 电视 广告 和 邮寄 广告 开始 替代 基层 的 组织 活动 成为 筹款 的 主要 渠道 。 筹款 方式 的 改变 ， 使得 这些
公民 社会 组织 的 地方 基础 开始 萎缩 ， 建立 在 大 城市 的 总部 职能 不断 扩张 ， 拥有 MBA 学位 的 专业 管理 人员 开始 替代 基层 领袖 成为 组织 的 领导者 。 这些 组织 和 人员 的
调整 主要 是 为了 更 好 地 吸引 中产阶级 和 富裕 阶层 的 捐款 ， 而 不 是 真正 代表 广大 民众 的 利益 和 诉求 ”^ [ 71 ] 。
总之 ， 资源 动员 理论 在 如下 两 个 方面 纠正 了 以 社会 心理学 为 基础 的 社会运动 理论 。 首先 ， 社会运动 要 为 那些 处在 边缘 弱势 地位 的 群体 、 议题 代言 ， 但 这 类 运动 的 发
起 者 并 不 能 指望 从 这些 运动 潜在 受益者 的 身上 筹集 到 足够 资源 ， 而 要 从 社会运动 潜在 受益者 之 外来 获取 资源 ， 比如 基金会 、 教会 、 企业 ， 甚至 政府 机构 。 领袖 也 不
一定 来自 运动 的 受益者 群体 ， 而 可能 是 职业化 的 社会运动 组织者 。 如同 公司 职员 、 银行 经理 那样 ， 社会运动 组织者 可以 成为 一个 职业 。 由于 社会运动 的 发展 及 它 与
既 有 制度 关联性 的 增加 ， 社会运动 部门 甚至 可能 创造 出 等级制 的 职业 结构 ， 使得 职业 的 社会运动家 可以 在 社会运动 部门 内 积攒 经历 ， 获得 晋升 。 其次 ， 社会 运 动产
业 的 出现 与 现代 社会 的 改变 密切 相关 。 大体而言 ， 一个 更加 富裕 的 社会 ， 一个 有着 更 多 自主 收入 和 时间 的 中上层 阶级 ， 鼓励 社会 捐赠 的 政策 措施 （ 比如 继承法 、 税
收 政策 ） 都 有利于 这些 人 将 资源 投入 与 他们 自身 的 物质 利益 并 无 太 多 关系 的 领域 。 由于 筹资 方式 的 变化 ， 社会运动 组织 的 目标 必须 是 节制 的 ， 迎合 社会 的 主流 价值
， 那些 过分 偏离 这些 价值 的 社会运动 组织 得 不 到 外部 资源 的 持续 投入 ， 会 趋向 萎缩 和 边缘化 ， 从而 逐步 退出 社会运动 的 “ 舞台 ” 。 这些 论述 使 得以 剥夺 、 怨恨 、 极
端 、 偏执 等 字眼 所 编织 的 社会运动 印象 被 彻底 颠覆 ， 极大 地 推动 了 人们 对于 社会运动 过程 和 动力 的 理解 。
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