金融危机让“中外差异”减淡 2009年老外员工薪酬本土化明显

       每经实习记者 李卓 发自北京

        金融危机以后，跨国公司的外籍员工正逐渐实现与中国员工"同工同酬"。

        据翰威特咨询（纽约证交所代码：HEW，一家全球性人力资源外包管理和人力资源管理咨询公司）2009年最新"外籍员工、中国雇用外籍员工和海归人员薪酬福利"报告发现：不仅外籍员工的薪酬福利制度管理越来越本土化，越来越多的公司倾向于在中国本地雇佣外籍员工，而非之前通过海外全球总部、亚太总部直接派遣外籍人员来华。同时，2009年外籍员工薪资增长也有所放缓，与中国员工薪酬差距逐步缩小。

       数据显示，2009年，参与调研公司提供样本中，中国本地雇佣外籍员工人数已经达到52.5%，比2005年样本量增加了近30%。不少参与公司表示，目前在中国市场雇用外籍员工较以往简便，不少具有跨国工作经验及专业知识的外籍员工及归国人员可以通过各种渠道，如猎头、高校等获得。并且，在中国本地雇佣这些人员，在成本方面具有相当大的优势。

        以往，外籍员工薪酬福利制度往往是较特殊的一项，很多中国的人力资源管理人员只有操作、而无管理的权限。如今，随着本土雇用外籍员工人数的不断增加，越来越多的跨国公司正将管理的权限下放至中国总部。

        不少参与调查的公司表示，受金融危机影响，出于成本控制、全盘化考虑公司整体薪酬福利策略等因素，2009年公司在不同程度上，对现有外籍员工的薪酬福利制度进行了改进。例如，探亲假的缩减、各类津贴的取消等。

        研究同时发现，2009年外籍员工薪资增长较08年总体下降近50%。其中，香港及西方外籍员工薪资增长率最低，分别为2.1%及2.6%；中国雇佣外籍员工薪资增长率最高，达4.2%。参与研究的公司对于2010年薪资增长预期普遍较2009年乐观，其中归国人员薪资增长预测数据最高，达6.2%。

        而在固定薪酬及现金总收入方面，西方外籍员工各级别薪酬普遍最高，其次为香港/新加坡及本地雇佣外籍员工；总体而言，台湾员工薪酬水平整体较低。和前几年比较，外籍员工和中国员工薪酬差异正在逐步缩小，部分职位差异已经缩小到10%以内。