Alors que le taux de chômage n’a jamais été aussi bas et que les entreprises peinent toujours à recruter, les employeurs redoublent d’efforts pour retenir leurs salariés. Ces dernières années ont vu une nette augmentation du nombre d’avantages offerts aux employés pour les convaincre de ne pas aller voir si l’herbe est plus verte ailleurs.

Des employés heureux dans leur environnement de travail ont plus de chances de rester dans l’entreprise. Une culture d’entreprise généreuse – avec des horaires de travail flexibles et une attention particulière portée à l’équilibre travail-vie privée – peut se révéler aussi séduisante qu’une promesse de bonus.

“Ce n’est plus si facile de recruter, c’est vraiment compliqué de trouver du personnel. Résultat, les entreprises s’efforcent de retenir les gens qui sont déjà là”, explique Tom Hadley, responsable chez Recruitment and Employment Confederation.

Une des meilleures solutions en cas de crise du recrutement consiste à se concentrer sur les moyens de garder les gens, et c’est bien ce que l’on observe.”

Télétravail et espaces zen

Alors que le temps de travail des Britanniques s’est allongé d’environ trente minutes en dix ans, ainsi que l’indique le Bureau national des statistiques, les entreprises ont généralement adopté une double stratégie pour aider leurs équipes à se sentir moins surchargées et moins stressées en proposant des horaires de travail flexibles ainsi que des programmes orientés sur la santé et le bien-être.

Les entreprises offrent de plus en plus la

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