[ : _ . ] * 版 : 特别 报道 [ _.] 上 一 版 下 一 版 [_.] 新闻 排行榜 热点 新闻 : ://. . / / . : : // . . / _ . 热门 图片 : : // . . // . : : // . . //. : : // . . / _ . 中青 在线 版权 与 免责 声明 中国青年报 手机 版 中国青年报 手机 版 二维码 中国青年报 - 中 青 在 线官方微信 中国青年报 - 中 青 在线 官方 微信 平台 年月日 星期四 [ - . ] 中青 在线 往期 回顾 新闻 列表 返回 目录 中青报 系 < 上 一 期 下 一 期 > 北京 后 公务员 生存 状态 “ 曝光 ” 压力 虽 大 但 更 追求 发展 本报 记者 李新玲 《 中国青年报 》 （ 年月日 版 ） [ _ . ] [ _ . ] 核心 提示 在 人们 的 印象 中 ， 公务员 的 福利 好 、 工作 清闲 、 压力 小 。 但 最近 的 一 份 调查 “ 曝光 ” 了 北京 后 公务员 的 真实 心态 ： 职业 认同 感高 ； 生存 压力 虽 大 ， 但 发展 是 更 大 追求 ； 九成 年轻 公务员 渴望 投身 改革 。 __________________________________________________________________ “ ‘ 福利 好 ’ 、 ‘ 工作 清闲 ’ 、 ‘ 压力 小 ’ 是 前几年 社会 给 公务员 群体 贴 的 标签 。 而 近几年 ， 又 不断 有 各类 吐槽 ‘ 待遇 低 ’ 、 ‘ 压力 大 ’ 、 工作 ‘ 强度 大 ’ ， 甚至 有人 愿意 曝光 工资单 以 证 ‘ 清白 ’ 。 ” 这 似乎 是 许多 公务员 的 困惑 ， 社会 舆论 评论 差异 巨大 ， 甚至 冰火 两 重天 ， 但 同时 ， 考 公务员 热度 不 减 ， 近年来 考生 数 仍 不时 创出 新高 。 那么 ， 公务员 尤其是 年轻 公务员 究竟 是 什么样 的 生活 和 职业 状态 ？ 有着 什么样 的 群体 心态 ？ 他们 对 未来 的 设想 是 什么 ？ 年年初 ， 《 北京 后 公务员 真实 发展 状态 调查 》 出炉 。 这是 团 北京市委联合课题组 通过 问卷 调查 和 面对面 访谈 ， 对 全市 后 公务员 群体 进行 的 一次 深入 调研 。 问卷 共 发放 份 ， 回收 份 。 样本 按 调研 对象 总体 结构 确定 ， 覆盖市 、 区县 及 街乡 各 层级 ， 包括 党委 、 政府 、 法院检察院 等 各类 机 关 ， 综合 管理 、 行政 执法 等 各类 岗位 。 此外 ， 课题组 对 名 北京市 机关 事业单位 青年 工作者 （ 其中 公务员 人 ， 事业单位 工作人员 人 ） 进行 了 面对面 的 访谈 。 职业 认同 感高 ， “ 离职 ” 只是 一种 “ 抱怨 ” 年 从 外地 一 所 高校 毕业 到 北京 一家 企业 工作 ， 单位 落实 了 北京 户口 ， 年 前 ， 参加 北京市公务员 考试 ， 进入 公务员 队伍 。 这是 一 位 不愿 透露 姓名 的 司法 系统 年轻 公务员 的 职业 历程 。 “ 因为 本科 专业 是 法律 ， 到 大 四时 ， 同学 中 %～ %考公务员 ， 自己 家里 口 人 有 个 人 是 公务员 ， 所以 目标 还是 比较 明确 。 ” 这 名 年轻人 觉得 自 己 入职 之前 已经 对 公务员 这个 行业 有 了 基本 了解 。 他 现在 所 做工作 和 所 学 专业对口 ， 加上 有 工作 经验 ， 所以 在 思维 方式 、 技术 业务 上 有 优势 ， 入手 快 ， 第二年 的 时候 工作 就 比较 熟练 了 。 但是 ， 困扰 他 的 是 人际 交往 。 “ 和 原来 在 企业 有 很 大 不同 ， 交往 人群 有 差别 。 ” 这 名 后 公务员 经常 会 想 ， 有些 话说 出来 是否 会 影响 他人 的 评价 ， “ 正在 慢慢 适应 这个 环境 ， 虚心 接 受 领导 对 自己 的 教育 ， 老 同事 的 指导 ， 慢慢 磨练 自己 的 意志 ， 提高 自己 的 综合 素质 。 ” “ 一些 舆论 对 公务员 存在 一定 的 误 读 ： 福利 很 高 ， 灰色收入 很多 ， 权力 很 大 ， 其实 不是 那样 。 ” 在 新 工作 岗位 上 工作 了 两年半 的 时间 ， 这 名 年轻人 对 公务 员 群体 有 了 更为 清晰 的 认识 ， “ 在 机关 里 ， 我们 后 比较 有 责任心 ， 内心 很 要强 。 公务员 的 工作 强度 并不 小 ， 我们 是 业务 部门 ， 特别是 年轻人 ， 肯定 要 多 分担 。 ” “ 我 的 工作 岗位 主要 是 辅助性 的 工作 ， 提 上 副科 至少 得 等 十几年 ， 还 必须 有 职级 ， 晋升 压力 还是 比较 大 的 。 ” 这 名 年轻人 很 清楚 自己 的 晋升 路线 ， 因此 ， 计划 努力 通过 律考 ， 到时 就 可以 转入 专业 部门 。 他 的 公务员 职业 体验 ， 颇 具 代表性 。 调查 显示 ， “ 总体 来说 ， 后 公务员 群体 的 职业 自豪感 和 认同感 较高 ， 平均 得分 均 为 . 分 （ 满分.分 ） 。 大多数人 对 机关 的 工作 环境 和 人际关系 给予 较高 评价 ， 他们 能够 谦虚谨慎 地 接受 同事 的 优点 （ . % ） ， 和 同事 很 好 地 合作 （ . % ） ； 在 单位 中 工作 愉 快 （ . % ） ， 有 机会 充分 表达 自己 的 想法 （ . % ） 。 ” 有 . % 的 受访者 认为 年轻人 应该 主动 做好 “ 打水 扫地 ” 这样 的 小事 。 不过 ， . % 的 后 公务员 表示 ， 入职 后 感受 与 预期 有 出入 。 课题组 成员 从 面对面 访谈 中 了解 到 ， 这种 差异 主要 表现 在 工作 内容 上 ， 比如 参加 公务 员 考试 时 认为 机关 工作 是 轻松 而 简单 的 ， 但 上班 后 才 发现 工作 不仅 有 挑战性 ， 还是 对 社会 大有 贡献 的 ； 还 有人 本 以为 会 有 “ 灰色收入 ” ， 但 实际上 并非 如此 。 统计 显示 ， 刚刚 入职 的 公务员 对 工作 的 认同 度 不如 工作 了 一段 时间 的 人 ， 说明 随着 时间 的 推移 ， 对 工作 的 认识 不断 深入 ， 认同 度 也 随之 提升 。 年轻 公务员 的 职业 发展 规划 也 呈 多元化 ， 有 . % 考虑 未来 选择 创业 / 自由 职业 ， . % 考虑 选择 学业 深造 。 通过 访谈 发现 ， 当前 ， 他们 “ 离职 ” 的 想法 大多 只是 一种 抱怨 。 生存 压力 虽 大 ， 但 发展 是 更 大 追求 调研 报告 显示 ， 大多数 后 公务员 对 胜任 本职工作 充满 信心 （ . % ） ， . % 的 人 认为 自己 “ 善于 抓住 问题 症结 而 作出 有效 决策 ” 。 但 对于 工作 压力 ， 测定 得分 为 . 分 （ 满分.分 ） ， 压力 为 中等偏上 。 有 . % 的 人 表示 目前 的 工作 存在 一定 压力 ， 其中 有 . % 的 人 表示 工作 压力 非常 大 。 他们 日均 工作 时间 为 .小时 ， 加上 往返 通勤 时间 ， 大多数人 处于 过劳 状态 。 工作 压力 值 与 工作 负荷 呈 正 相关 ， 也就是说 工作 越 忙 ， 就 会 感觉 压力 越 大 。 “ 工作 几年 之后 ， 觉得 自己 需要 提升 的 方面 很多 ， 在 我们 这个 行业 ， 来虚 的 不行 ， 没有 真 本事 别人 是 不认 你 的 。 我们 单位 的 学习 氛围 还是 很 浓 的 。 ” 一 名 政府 管理 部门 的 年轻 公务员 说 ， 单位 许多 年轻人 都 在读 在职 硕士 ， 都是 自费 的 。 调研 显示 ， 年轻 公务员 普遍 努力 进取 ， 有 强烈 的 主动 创新 意愿 ： . % 的 人 会 为了 更 好 地 完成 本职工作 和 感受 到 身边 同事 积极 创新 的 氛围 而 创新 ， . % 的 人 会 基于 个人 的 兴趣 和 追求 而 创新 。 工作 中 ， . % 的 人为 自己 不断 设定 目标 ， . % 的 人 认为 即使 在 工作 中 遇到 困难 也 不 放弃 。 后 公务员 群体 呈现 “ 两 高 两 低 ” ： 学历 高 职级 低 ， 社会 地位 高 收入 满意度 低 ， 是 这项 调研 课题 的 主要 结论 之一 。 不过 ， 虽然 年轻 公务员 经济 压力 突出 ， 渴望 提高 工资 收入 ， 但 还是 淡然 对待 “ 福利 ” ， 并且 希望 获得 更 多 的 培训 和 教育 机会 。 “ 希望 能 把 青年 的 学习 进修 机会 通过 机制 固定 下来 。 青年 对 学习 、 学历 教育 有 独特 的 需求 ， 所以 希望 能 出台 一个 规范性 、 指导性 的 意见 ， 比如 鼓励 本科学 历 的 继续 深造 ， 是不是 可以 给与 经费 支持 甚至 能 有 学习 的 专门 假期 。 ” 一 名 公安 系统 的 公务员 提出 这样 的 建议 ， 并 表示 对 目前 培训 不是 特别 满意 。 年轻 公务员 是否 家庭 背景 较好 、 存在 “ 代际 传递 ” 现象 ， 也是 本次 调研 的 一个 关注点 。 调研 显示 并非 如此 。 来自 二三线 城市 、 县 乡镇 村 的 公务员 占 到 了 . % 。 其次 ， 家庭 背景 也 呈 多元化 格局 ， 父母 在 行政 / 事业单位 工作 的 仅 占 / ， 其他 行业 均 有 一定 比例 ： 在 国有 企业 工作 的 占 % ， 农业 生产 /务 工人 员 占 . % ， 教育 科研 单位 占 . % ， 个体 私营企业 及 外企 占 . % 。 一起 吃苦 成就 简单 人际关系 人际关系 比较 微妙 ， 与 人 交往 谈话 有时 有 顾虑 ， 对 领导 的 意见 执行 为主 ， 这些 是 在 调研 中 ， 年轻 公务员 普遍 反映 的 人际 交往 的 特点 。 但是 ， 在 一些 特殊 的 岗位 上 ， 人际关系 简单 而 亲密 。 城市 地质 监测 是 一个 特殊 岗位 ， 一 名 从 西南 某 大学 地质 专业 的 毕业生 ， 毕业 到 北京 从事 这项 工作 后 ， 有 了 非常 特殊 的 职业 体验 ： “ 只要 出现 地质 灾害 ， 我 们 就要 立马 出动 ， 小时 待命 。 比如 年 我们 去 汶川 地震 灾区 做 一级 排查 ， 一段 路上 ， 我们 的 车 一 过去 ， 石头 就 开始 往下 掉 ， 第二辆 车 就 过不去 了 ， 眼看 着 石头 往下 滚 。 ” 他 的 同事 说 ： “ 我们 面对 的 不仅仅是 安全 事故 ， 更 多 的 是 自然灾害 。 有 危险 我们 必须 往前 冲 ， 下 大雨 的 时候 ， 别人 转移 ， 我们 向前 ， 去 看看 哪些 人 还 需要 转移 。 这是 行业 性质 要求 ， 也是 职业道德 要求 。 ” 他 的 一 位 女 同事 说 ： “ 对于 女 职工 ， 在 野外 上 厕所 是 个 问题 。 我们 练就 了 一 项 本领 ， 中午 去 饭馆 吃饭 喝 一 瓶 矿泉水 ， 吃 完 饭 之后 去 上 厕所 ， 然后 一天 不用 再 去 。 我 觉得 做 这个 工作 还是 要 有 一点点 情怀 才 可以 。 ” “ 从事 这个 行业 ， 我们 的 声音 和 整个 时代 的 声音 是 相反 的 。 现在 城市 建设 发展 注重 的 是 经济效益 ， 比如 大家 关心 高铁 给 城市 交通 带来 什么 便利 和 发展 机会 ， 我们 看到 是 怎样 让 高铁 安全 运行 ； 大家 关注 南水北调 的 益处 ， 我们 关注 的 是 对 城市 会 有 什么 影响 。 我们 这个 行业 认为 最 重要 的 东西 不是 经济 发展 ， 而是 城市 安全 。 ” 谈 起 工作 ， 这 名 公务员 感慨 良多 ， “ 我们 的 贡献 就是 发现 问题 ， 然后 建议 政府 怎么 去 解决 这个 问题 ， 希望 让 更 多 部门 听到 我们 的 声音 。 所以 说 如果 不 喜欢 这个 行业 ， 根本 就 无法 工作 。 这是 我们 骄傲 的 地方 ， 也 体现 了 我们 的 个人 价值 。 我们 热爱 这个 行业 ， 乐在其中 ， 入职 时间 长 了 会 有 一种 莫名 的 成就感 。 ” “ 人家 单位 叫做 同事 ， 其实 我们 出去 后 就是 战友 。 我们 是 这种 相互 吃 过 苦 的 人 ， 有 这种 生命 依托 。 ” 一 名 女 同事 开玩笑 说 ， 我们 和 领导 一起 外出 ， 领导 就 会 帮 我们 背着 包 ， 就是 这么 简单 的 人际关系 。 九成 年轻 公务员 渴望 投身 改革 年 ， 多家 北京市属机关 事业单位 的 年轻人 多 了 一 项 工作 —— 参与 “ 我 为 改革 献 一 策 ” 活动 ， 围绕 制约 首都 可持续发展 的 重大 问题 ， 群众 关 心 的 热点 难点 问题 ， “ 城市 病 ” 治理 难题 ， 本 单位 本 岗位 改进 方法 个 方面 ， 提出 创新 建议 、 改革 措施 。 这是 团 北京市委 、 北京市直机关工委 、 北京市委 全面 深化 改革领导小组办公室 和 市人力社保局 联合 推出 的 一 项 活动 。 “ 年轻 公务员 的 参与 热情 出乎 我们 意料 。 有 一 份 关于 城市 管理 的 报告 ， 开 厚厚 的 一大 本 。 ” 曾经 负责 这个 活动 的 团市委 干部 孙明 介绍 ， 活动 采用 项目 制 ， 各单位 的 年轻人 提出 创新 项目 后 ， 主办者 组织 专家 担任 评委 ， 从 规划 创新 、 管理 创新 、 服务 创新 和 技术 创新 个 维度 确定 重点 支持 项目 ， 以 问题 为 导向 进一步 研究 、 孵化 ， “ 我们 鼓励 从 自身 工作 出发 ， 提出 有 针对性 、 创新性 、 科学性 和 实际 推广 价值 的 创新 项目 。 ” 孙明 的 感觉 与 调查 相 吻合 ， 调查 显示 ， 后 公务员 十分 关注 时事 热点 ， 能够 比较 全面 地 了解 当前 改革 涉及 的 方方面面 。 在 改革 步入 深水期 的 阶段 ， 他们 能够 理解 改革 面临 的 阻力 ， 有 . % 的 受访者 认为 改革 顺应 民意 ， 一定 会 取得 成功 ； 同时 还有 . % 的 人 认为 ， 改革 环境 较为 复杂 ， 需要 进一步 观察 成效 。 但 他们 更 有 积极 投身 改革 的 锐气 和 决心 ， 接近 九成 认为 “ 年轻人 要 有 投身 改革 的 使命感 和 紧迫感 ” 、 “ 我们 大显身手 的 机会 来 了 ” 。 这个 群体 对 提高 治理 能力 现代化 水平 也 有 独特 的 思考 。 调查 显示 ， 为 推进 “ 治理 能力 的 现代化 ” ， 受访者 认为 公务员 最 需要 提高 沟通 协调 能力 、 执行 能力 和 创新 能力 。 具体 到 最 应当 通过 怎样 的 方式 提高 公务员 的 现代 治理 能力 这 一 问题 时 ， 分别 有 . % 、 . % 和 . % 的 受访者 认为 “ 构建 政府 现代 治 理体系 ” 、 “ 加强 对 公务员 履职 能力 的 培训 ” 和 “ 健全 公务员 的 管理 制度 ” 是 切实 有效 的 途径 。 无论 是 从 宏观 的 制度 背景 入手 、 从 微观 的 公务员 管理 入手 推进 现代 治理 能力 ， 都 能 提出 自己 的 见解 。 [ ] 返回 目录 放大 缩小 全文 复制 下 一 篇 [ .] 核心 提示 在 人们 的 印象 中 ， 公务员 的 福利 好 、 工作 清闲 、 压力 小 。 但 最近 的 一 份 调查 “ 曝光 ” 了 北京 后 公务员 的 真实 心态 ： 职业 认同 感高 ； 生存 压力 虽 大 ， 但 发展 是 更 大 追求 ； 九成 年轻 公务员 渴望 投身 改革 。 __________________________________________________________________ “ ‘ 福利 好 ’ 、 ‘ 工作 清闲 ’ 、 ‘ 压力 小 ’ 是 前几年 社会 给 公务员 群体 贴 的 标签 。 而 近几年 ， 又 不断 有 各类 吐槽 ‘ 待遇 低 ’ 、 ‘ 压力 大 ’ 、 工作 ‘ 强度 大 ’ ， 甚至 有人 愿意 曝光 工资单 以 证 ‘ 清白 ’ 。 ” 这 似乎 是 许多 公务员 的 困惑 ， 社会 舆论 评论 差异 巨大 ， 甚至 冰火 两 重天 ， 但 同时 ， 考 公务员 热度 不 减 ， 近年来 考生 数 仍 不时 创出 新高 。 那么 ， 公务员 尤其是 年轻 公务员 究竟 是 什么样 的 生活 和 职业 状态 ？ 有着 什么样 的 群体 心态 ？ 他们 对 未来 的 设想 是 什么 ？ 年年初 ， 《 北京 后 公务员 真实 发展 状态 调查 》 出炉 。 这是 团 北京市委联合课题组 通过 问卷 调查 和 面对面 访谈 ， 对 全市 后 公务员 群体 进行 的 一次 深入 调研 。 问卷 共 发放 份 ， 回收 份 。 样本 按 调研 对象 总体 结构 确定 ， 覆盖市 、 区县 及 街乡 各 层级 ， 包括 党委 、 政府 、 法院检察院 等 各类 机 关 ， 综合 管理 、 行政 执法 等 各类 岗位 。 此外 ， 课题组 对 名 北京市 机关 事业单位 青年 工作者 （ 其中 公务员 人 ， 事业单位 工作人员 人 ） 进行 了 面对面 的 访谈 。 职业 认同 感高 ， “ 离职 ” 只是 一种 “ 抱怨 ” 年 从 外地 一 所 高校 毕业 到 北京 一家 企业 工作 ， 单位 落实 了 北京 户口 ， 年 前 ， 参加 北京市公务员 考试 ， 进入 公务员 队伍 。 这是 一 位 不愿 透露 姓名 的 司法 系统 年轻 公务员 的 职业 历程 。 “ 因为 本科 专业 是 法律 ， 到 大 四时 ， 同学 中 %～ %考公务员 ， 自己 家里 口 人 有 个 人 是 公务员 ， 所以 目标 还是 比较 明确 。 ” 这 名 年轻人 觉得 自 己 入职 之前 已经 对 公务员 这个 行业 有 了 基本 了解 。 他 现在 所 做工作 和 所 学 专业对口 ， 加上 有 工作 经验 ， 所以 在 思维 方式 、 技术 业务 上 有 优势 ， 入手 快 ， 第二年 的 时候 工作 就 比较 熟练 了 。 但是 ， 困扰 他 的 是 人际 交往 。 “ 和 原来 在 企业 有 很 大 不同 ， 交往 人群 有 差别 。 ” 这 名 后 公务员 经常 会 想 ， 有些 话说 出来 是否 会 影响 他人 的 评价 ， “ 正在 慢慢 适应 这个 环境 ， 虚心 接 受 领导 对 自己 的 教育 ， 老 同事 的 指导 ， 慢慢 磨练 自己 的 意志 ， 提高 自己 的 综合 素质 。 ” “ 一些 舆论 对 公务员 存在 一定 的 误 读 ： 福利 很 高 ， 灰色收入 很多 ， 权力 很 大 ， 其实 不是 那样 。 ” 在 新 工作 岗位 上 工作 了 两年半 的 时间 ， 这 名 年轻人 对 公务 员 群体 有 了 更为 清晰 的 认识 ， “ 在 机关 里 ， 我们 后 比较 有 责任心 ， 内心 很 要强 。 公务员 的 工作 强度 并不 小 ， 我们 是 业务 部门 ， 特别是 年轻人 ， 肯定 要 多 分担 。 ” “ 我 的 工作 岗位 主要 是 辅助性 的 工作 ， 提 上 副科 至少 得 等 十几年 ， 还 必须 有 职级 ， 晋升 压力 还是 比较 大 的 。 ” 这 名 年轻人 很 清楚 自己 的 晋升 路线 ， 因此 ， 计划 努力 通过 律考 ， 到时 就 可以 转入 专业 部门 。 他 的 公务员 职业 体验 ， 颇 具 代表性 。 调查 显示 ， “ 总体 来说 ， 后 公务员 群体 的 职业 自豪感 和 认同感 较高 ， 平均 得分 均 为 . 分 （ 满分.分 ） 。 大多数人 对 机关 的 工作 环境 和 人际关系 给予 较高 评价 ， 他们 能够 谦虚谨慎 地 接受 同事 的 优点 （ . % ） ， 和 同事 很 好 地 合作 （ . % ） ； 在 单位 中 工作 愉 快 （ . % ） ， 有 机会 充分 表达 自己 的 想法 （ . % ） 。 ” 有 . % 的 受访者 认为 年轻人 应该 主动 做好 “ 打水 扫地 ” 这样 的 小事 。 不过 ， . % 的 后 公务员 表示 ， 入职 后 感受 与 预期 有 出入 。 课题组 成员 从 面对面 访谈 中 了解 到 ， 这种 差异 主要 表现 在 工作 内容 上 ， 比如 参加 公务 员 考试 时 认为 机关 工作 是 轻松 而 简单 的 ， 但 上班 后 才 发现 工作 不仅 有 挑战性 ， 还是 对 社会 大有 贡献 的 ； 还 有人 本 以为 会 有 “ 灰色收入 ” ， 但 实际上 并非 如此 。 统计 显示 ， 刚刚 入职 的 公务员 对 工作 的 认同 度 不如 工作 了 一段 时间 的 人 ， 说明 随着 时间 的 推移 ， 对 工作 的 认识 不断 深入 ， 认同 度 也 随之 提升 。 年轻 公务员 的 职业 发展 规划 也 呈 多元化 ， 有 . % 考虑 未来 选择 创业 / 自由 职业 ， . % 考虑 选择 学业 深造 。 通过 访谈 发现 ， 当前 ， 他们 “ 离职 ” 的 想法 大多 只是 一种 抱怨 。 生存 压力 虽 大 ， 但 发展 是 更 大 追求 调研 报告 显示 ， 大多数 后 公务员 对 胜任 本职工作 充满 信心 （ . % ） ， . % 的 人 认为 自己 “ 善于 抓住 问题 症结 而 作出 有效 决策 ” 。 但 对于 工作 压力 ， 测定 得分 为 . 分 （ 满分.分 ） ， 压力 为 中等偏上 。 有 . % 的 人 表示 目前 的 工作 存在 一定 压力 ， 其中 有 . % 的 人 表示 工作 压力 非常 大 。 他们 日均 工作 时间 为 .小时 ， 加上 往返 通勤 时间 ， 大多数人 处于 过劳 状态 。 工作 压力 值 与 工作 负荷 呈 正 相关 ， 也就是说 工作 越 忙 ， 就 会 感觉 压力 越 大 。 “ 工作 几年 之后 ， 觉得 自己 需要 提升 的 方面 很多 ， 在 我们 这个 行业 ， 来虚 的 不行 ， 没有 真 本事 别人 是 不认 你 的 。 我们 单位 的 学习 氛围 还是 很 浓 的 。 ” 一 名 政府 管理 部门 的 年轻 公务员 说 ， 单位 许多 年轻人 都 在读 在职 硕士 ， 都是 自费 的 。 调研 显示 ， 年轻 公务员 普遍 努力 进取 ， 有 强烈 的 主动 创新 意愿 ： . % 的 人 会 为了 更 好 地 完成 本职工作 和 感受 到 身边 同事 积极 创新 的 氛围 而 创新 ， . % 的 人 会 基于 个人 的 兴趣 和 追求 而 创新 。 工作 中 ， . % 的 人为 自己 不断 设定 目标 ， . % 的 人 认为 即使 在 工作 中 遇到 困难 也 不 放弃 。 后 公务员 群体 呈现 “ 两 高 两 低 ” ： 学历 高 职级 低 ， 社会 地位 高 收入 满意度 低 ， 是 这项 调研 课题 的 主要 结论 之一 。 不过 ， 虽然 年轻 公务员 经济 压力 突出 ， 渴望 提高 工资 收入 ， 但 还是 淡然 对待 “ 福利 ” ， 并且 希望 获得 更 多 的 培训 和 教育 机会 。 “ 希望 能 把 青年 的 学习 进修 机会 通过 机制 固定 下来 。 青年 对 学习 、 学历 教育 有 独特 的 需求 ， 所以 希望 能 出台 一个 规范性 、 指导性 的 意见 ， 比如 鼓励 本科学 历 的 继续 深造 ， 是不是 可以 给与 经费 支持 甚至 能 有 学习 的 专门 假期 。 ” 一 名 公安 系统 的 公务员 提出 这样 的 建议 ， 并 表示 对 目前 培训 不是 特别 满意 。 年轻 公务员 是否 家庭 背景 较好 、 存在 “ 代际 传递 ” 现象 ， 也是 本次 调研 的 一个 关注点 。 调研 显示 并非 如此 。 来自 二三线 城市 、 县 乡镇 村 的 公务员 占 到 了 . % 。 其次 ， 家庭 背景 也 呈 多元化 格局 ， 父母 在 行政 / 事业单位 工作 的 仅 占 / ， 其他 行业 均 有 一定 比例 ： 在 国有 企业 工作 的 占 % ， 农业 生产 /务 工人 员 占 . % ， 教育 科研 单位 占 . % ， 个体 私营企业 及 外企 占 . % 。 一起 吃苦 成就 简单 人际关系 人际关系 比较 微妙 ， 与 人 交往 谈话 有时 有 顾虑 ， 对 领导 的 意见 执行 为主 ， 这些 是 在 调研 中 ， 年轻 公务员 普遍 反映 的 人际 交往 的 特点 。 但是 ， 在 一些 特殊 的 岗位 上 ， 人际关系 简单 而 亲密 。 城市 地质 监测 是 一个 特殊 岗位 ， 一 名 从 西南 某 大学 地质 专业 的 毕业生 ， 毕业 到 北京 从事 这项 工作 后 ， 有 了 非常 特殊 的 职业 体验 ： “ 只要 出现 地质 灾害 ， 我 们 就要 立马 出动 ， 小时 待命 。 比如 年 我们 去 汶川 地震 灾区 做 一级 排查 ， 一段 路上 ， 我们 的 车 一 过去 ， 石头 就 开始 往下 掉 ， 第二辆 车 就 过不去 了 ， 眼看 着 石头 往下 滚 。 ” 他 的 同事 说 ： “ 我们 面对 的 不仅仅是 安全 事故 ， 更 多 的 是 自然灾害 。 有 危险 我们 必须 往前 冲 ， 下 大雨 的 时候 ， 别人 转移 ， 我们 向前 ， 去 看看 哪些 人 还 需要 转移 。 这是 行业 性质 要求 ， 也是 职业道德 要求 。 ” 他 的 一 位 女 同事 说 ： “ 对于 女 职工 ， 在 野外 上 厕所 是 个 问题 。 我们 练就 了 一 项 本领 ， 中午 去 饭馆 吃饭 喝 一 瓶 矿泉水 ， 吃 完 饭 之后 去 上 厕所 ， 然后 一天 不用 再 去 。 我 觉得 做 这个 工作 还是 要 有 一点点 情怀 才 可以 。 ” “ 从事 这个 行业 ， 我们 的 声音 和 整个 时代 的 声音 是 相反 的 。 现在 城市 建设 发展 注重 的 是 经济效益 ， 比如 大家 关心 高铁 给 城市 交通 带来 什么 便利 和 发展 机会 ， 我们 看到 是 怎样 让 高铁 安全 运行 ； 大家 关注 南水北调 的 益处 ， 我们 关注 的 是 对 城市 会 有 什么 影响 。 我们 这个 行业 认为 最 重要 的 东西 不是 经济 发展 ， 而是 城市 安全 。 ” 谈 起 工作 ， 这 名 公务员 感慨 良多 ， “ 我们 的 贡献 就是 发现 问题 ， 然后 建议 政府 怎么 去 解决 这个 问题 ， 希望 让 更 多 部门 听到 我们 的 声音 。 所以 说 如果 不 喜欢 这个 行业 ， 根本 就 无法 工作 。 这是 我们 骄傲 的 地方 ， 也 体现 了 我们 的 个人 价值 。 我们 热爱 这个 行业 ， 乐在其中 ， 入职 时间 长 了 会 有 一种 莫名 的 成就感 。 ” “ 人家 单位 叫做 同事 ， 其实 我们 出去 后 就是 战友 。 我们 是 这种 相互 吃 过 苦 的 人 ， 有 这种 生命 依托 。 ” 一 名 女 同事 开玩笑 说 ， 我们 和 领导 一起 外出 ， 领导 就 会 帮 我们 背着 包 ， 就是 这么 简单 的 人际关系 。 九成 年轻 公务员 渴望 投身 改革 年 ， 多家 北京市属机关 事业单位 的 年轻人 多 了 一 项 工作 —— 参与 “ 我 为 改革 献 一 策 ” 活动 ， 围绕 制约 首都 可持续发展 的 重大 问题 ， 群众 关 心 的 热点 难点 问题 ， “ 城市 病 ” 治理 难题 ， 本 单位 本 岗位 改进 方法 个 方面 ， 提出 创新 建议 、 改革 措施 。 这是 团 北京市委 、 北京市直机关工委 、 北京市委 全面 深化 改革领导小组办公室 和 市人力社保局 联合 推出 的 一 项 活动 。 “ 年轻 公务员 的 参与 热情 出乎 我们 意料 。 有 一 份 关于 城市 管理 的 报告 ， 开 厚厚 的 一大 本 。 ” 曾经 负责 这个 活动 的 团市委 干部 孙明 介绍 ， 活动 采用 项目 制 ， 各单位 的 年轻人 提出 创新 项目 后 ， 主办者 组织 专家 担任 评委 ， 从 规划 创新 、 管理 创新 、 服务 创新 和 技术 创新 个 维度 确定 重点 支持 项目 ， 以 问题 为 导向 进一步 研究 、 孵化 ， “ 我们 鼓励 从 自身 工作 出发 ， 提出 有 针对性 、 创新性 、 科学性 和 实际 推广 价值 的 创新 项目 。 ” 孙明 的 感觉 与 调查 相 吻合 ， 调查 显示 ， 后 公务员 十分 关注 时事 热点 ， 能够 比较 全面 地 了解 当前 改革 涉及 的 方方面面 。 在 改革 步入 深水期 的 阶段 ， 他们 能够 理解 改革 面临 的 阻力 ， 有 . % 的 受访者 认为 改革 顺应 民意 ， 一定 会 取得 成功 ； 同时 还有 . % 的 人 认为 ， 改革 环境 较为 复杂 ， 需要 进一步 观察 成效 。 但 他们 更 有 积极 投身 改革 的 锐气 和 决心 ， 接近 九成 认为 “ 年轻人 要 有 投身 改革 的 使命感 和 紧迫感 ” 、 “ 我们 大显身手 的 机会 来 了 ” 。 这个 群体 对 提高 治理 能力 现代化 水平 也 有 独特 的 思考 。 调查 显示 ， 为 推进 “ 治理 能力 的 现代化 ” ， 受访者 认为 公务员 最 需要 提高 沟通 协调 能力 、 执行 能力 和 创新 能力 。 具体 到 最 应当 通过 怎样 的 方式 提高 公务员 的 现代 治理 能力 这 一 问题 时 ， 分别 有 . % 、 . % 和 . % 的 受访者 认为 “ 构建 政府 现代 治 理体系 ” 、 “ 加强 对 公务员 履职 能力 的 培训 ” 和 “ 健全 公务员 的 管理 制度 ” 是 切实 有效 的 途径 。 无论 是 从 宏观 的 制度 背景 入手 、 从 微观 的 公务员 管理 入手 推进 现代 治理 能力 ， 都 能 提出 自己 的 见解 。 中国青年报 青年 参考 青年 时讯 青年 商旅 报 [ - -.] [ - -.] [ - -.] [ - -.] 日 一 二 三 四 五 六 关闭 [ . ] 北京 后 公务员 生存 状态 “ 曝光 ” [ . ] 年轻 公务员 “ 集体 失语 ” 面对 批评 八成 选择 沉默 [ . ] 习近 平同 美国 总统 奥巴马通 电话 [ . ] 古井 贡酒 年份 原浆 [ _.] [_.] [ . ] [ .] [ .] [.] [ . ]