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La redevance audiovisuelle va-t-elle s’adapter aux nouveaux usages ?

La contribution fiscale à l’audiovisuel public est encore fortement liée à l’usage ou non d’un téléviseur. Un principe que certains parlementaires souhaitent changer.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 18h10
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 18h40
    |

                            Dorian Girard








                        


La plupart des contribuables français ont reçu ou recevront prochainement leur taxe d’habitation, à régler avant le 15 novembre, ainsi que leur contribution à l’audiovisuel public (CAP). A plusieurs reprises, l’idée d’une réforme de la redevance a fait débat. Elle ne serait plus adaptée aux usages des foyers français, selon certains députés.
Qu’est-ce que la redevance ?
La contribution à l’audiovisuel public est payée par les particuliers et les professionnels et participe au financement des organismes audiovisuels publics comme France Télévisions, Arte France, Radio France, RFO, Radio France internationale (RFI) ou l’Institut national de l’audiovisuel (INA). Elle s’élève à 139 euros en métropole et à 89 euros dans un département d’outre-mer.
Selon le projet de loi de finances (PLF) pour l’année 2018, les ressources issues de la redevance étaient d’environ 3,9 milliards d’euros.


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Comment sont utilisées les recettes de la contribution à l'audiovisuel français ?
Répartition des ressources accordées aux organismes audiovisuels publics selon le projet de loi de finance pour 2018.

Source : Projet de loi de finances pour 2018



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Qui la paie ?
La contribution à l’audiovisuel public est payée à la fois par les particuliers et par les professionnels qui détiennent une télévision. En 2015, 1,2 million de personnes avaient déclaré ne pas en posséder.
En revanche, le montant est le même que l’on possède une, deux ou dix télévisions. Elle est payée en même temps que la taxe d’habitation, pour les ménages imposables.
Le nombre de foyers assujettis à la redevance a progressé au cours des dix dernières années, passant de 24,9 millions en 2006 à 27,4 millions en 2016. Mais une partie non négligeable — 4,3 millions de foyers —  bénéficie d’une exonération ou d’un dégrèvement.
Comment s’adapter aux nouveaux usages ?
La contribution actuelle ne se base que sur la possession d’une télévision et exclut de la taxation les ordinateurs, tablettes et téléphones, qui permettent pourtant d’accéder via Internet à des programmes télévisés. Or, le taux d’équipement en télévision des foyers est en baisse, il est passé de 98,3 % de l’ensemble des foyers en 2012 à 93,8 % au quatrième trimestre 2017.


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La télévision n'est plus le seul moyen de regarder la vidéo
Evolution du taux d'équipement permettant de regarder la vidéo des foyers français.

Source : Observatoire de l’équipement audiovisuel des foyers / CSA



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      ],
      [
        "",
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      ],
      [
        "",
        96.2
      ],
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      ],
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        "",
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        "",
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        "",
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      ],
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        "",
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        "",
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      ],
      [
        "",
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De plus, tous les programmes financés par la redevance ne nécessitent pas d’avoir un appareil télévisé. C’est le cas de l’ensemble des programmes de Radio France, par exemple.
C’est pourquoi la ministre de la culture, Françoise Nyssen, disait en septembre vouloir modifier cette taxe, afin qu’elle soit « déconnectée de la détention d’un téléviseur ».
Une redevance pour tous ?
La proposition de la ministre de la culture a prestement été contredite par Matignon. Mais elle a été reprise par un rapport parlementaire, publié le 4 octobre. Son auteure, la députée Aurore Bergé (LRM), souhaite elle aussi universaliser la contribution à l’audiovisuel public, par le biais d’une contribution forfaitaire par foyer, sans modifier « les exonérations sous conditions de ressources existantes ».
Une contribution devenue universelle permettrait d’abord d’anticiper une baisse des recettes de cette taxe ; baisse jugée « inéluctable à court ou à moyen terme » et liée au déclin de la consommation traditionnelle des programmes télévisés. Cela aurait aussi pour avantage d’engranger 100 à 150 millions d’euros supplémentaires chaque année, qui pourraient servir à « libérer l’audiovisuel public des contraintes publicitaires, en supprimant la publicité sur Radio France — y compris sur ses espaces numériques — et sur France 5 ».



                            


                        

                        


<article-nb="2018/10/11/19-2">
<filnamedate="20181011"><AAMM="201810"><AAMMJJ="20181011"><AAMMJJHH="2018101119">
<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-2"> ¤ La Mairie de Paris va tester, dans le quartier de la bibliothèque François-Mitterrand, 15 innovations urbaines sélectionnées au terme d’un concours. Un quartier idéal, mais qui n’est pas représentatif de l’ensemble des problématiques de la capitale.
<filname="PROF-0,2-3234,1-0,0-2"> ¤                     
                                                   
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A Paris, coup d’envoi d’une expérimentation sur la ville du futur

La Mairie de Paris va tester, dans le quartier de la bibliothèque François-Mitterrand, 15 innovations urbaines sélectionnées au terme d’un concours. Un quartier idéal, mais qui n’est pas représentatif de l’ensemble des problématiques de la capitale.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 18h02
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            Jessica Gourdon








                        



                                


                            

Albane Godard, la directrice de l’Urban Lab, a beau jeu de le rappeler : « On est pragmatique, on est allé au plus facile. » Un quartier neuf de 130 hectares, avec de vastes espaces publics, des trottoirs larges, des équipements culturels et universitaires, une mixité bureaux-logements-commerces… Paris Rive Gauche, dans le XIIIe arrondissement, est, pour utiliser la novlangue des start-up, le « bac à sable » idéal pour tester des innovations urbaines.
Les quinze qui seront déployées à partir de 2019 ont été sélectionnées parmi 220 candidatures par l’Urban Lab, une structure de la Mairie de Paris. Les porteurs de ces projets, start-up ou grands groupes, pourront y mettre à l’épreuve du réel leur modèle, avant de se déployer à plus grande échelle. La sélection était présentée mercredi 10 octobre, dans l’auditorium du site François-Mitterrand de la Bibliothèque nationale de France.

Mais si Paris Rive Gauche est un quartier moderne et en pleine évolution, qui tranche avec l’urbanisme haussmannien figé dans le temps, il n’est n’est pas un modèle de réussite. De l’avis même de Sandrine Morey, la directrice de la Semapa, l’aménageur du site, les espaces publics sont « un peu froids ». La grande esplanade qui entoure les tours de la BNF et les avenues environnantes manquent singulièrement de vie, et le quartier subit encore les désagréments dûs aux travaux.
Végétalisation et esprit « circulaire »
Va-t-il devenir plus attrayant avec les innovations sélectionnées par la Mairie ? La végétalisation pourrait y contribuer : une start-up, Urban Canopée, va installer de grandes structures en forme de parasol couvertes de plantes. Les blocs de béton antiterroristes seront rendus un peu moins anxiogène : le designer Quentin Vaulot propose un concept de blocs mobiles et végétalisés, sur lesquels on peut aussi s’asseoir.
Une cabine de toilettes sèches sera testée dans l’espace public, et sera, elle aussi, tapissée...




                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-3"> ¤ Limitées aux composants électroniques, les dernières taxes douanières n’ont pas frappé les appareils importés de Chine par les géants de la « tech américaine », Apple en tête.
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La « tech américaine » pour l’instant épargnée par les sanctions de Donald Trump contre la Chine

Limitées aux composants électroniques, les dernières taxes douanières n’ont pas frappé les appareils importés de Chine par les géants de la « tech américaine », Apple en tête.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 17h22
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                            Alexandre Berteau








                        



                                


                            

Le lobbying d’Apple aura finalement payé. Le 18 septembre, une semaine avant l’entrée en vigueur de sa nouvelle salve de droits de douanes punitifs sur 200 milliards de dollars d’importations chinoises, Washington a retiré les montres connectées, les écouteurs sans fil et les enceintes intelligentes de la liste des biens taxés. De quoi épargner l’iWatch et les AirPods d’Apple, mais aussi son assistant vocal HomePod et ceux de Google ou d’Amazon – autant d’appareils fabriqués en Chine puis importés aux Etats-Unis.
Il faut dire que depuis le début du bras de fer commercial entre les deux premières économies mondiales, à la fin de l’été, Tim Cook, le PDG d’Apple, a multiplié les rencontres avec les conseillers de Donald Trump. Avec comme leitmotiv de son argumentaire, le risque que ces tarifs douaniers pèsent sur le pouvoir d’achat des ménages américains. « Ces taxes vont augmenter les prix payés par les consommateurs et freiner la croissance économique des Etats-Unis », a mis en garde Apple dans une lettre envoyée le 5 septembre au représentant américain du commerce, Robert Lighthizer.

« L’iPhone ne figure pas non plus dans cette liste, souligne Benoît Flamant, gérant de fonds high-tech chez Finaltis. Apple a utilisé sa force de lobbying pour échapper à ces taxes. » Et pour cause : le smartphone à la pomme a généré deux tiers des 229 milliards de dollars (soit 198 milliards d’euros) de chiffre d’affaires réalisé par la firme californienne au cours de son dernier exercice fiscal.
La menace d’une troisième vague de sanctions
En réalité, la majorité des géants technologiques américains devrait sortir indemnes de cet épisode. Car les produits frappés depuis le 24 septembre par des taxes douanières de 10 % (puis 25 % à partir du 1er janvier 2019) ne sont pas ceux qu’Apple, Microsoft, ou Hewlett-Packard font venir de Chine. Outre les meubles et les marchandises textiles et agricoles qui composent notamment...




                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-4"> ¤ De Marion Cotillard à Edgar Morin, de Jean-Louis Etienne à Pascal Picq, une centaine de personnalités se mobilisent à travers une tribune au « Monde » pour sauver cet espace alternatif de créativité et de recherches, menacé par un consortium immobilier piloté par Bordeaux Métropole Aménagement.
<filname="PROF-0,2-3234,1-0,0-4"> ¤                     
                                                   
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L’appel de cent personnalités pour « sauver l’écosystème Darwin à Bordeaux »

De Marion Cotillard à Edgar Morin, de Jean-Louis Etienne à Pascal Picq, une centaine de personnalités se mobilisent à travers une tribune au « Monde » pour sauver cet espace alternatif de créativité et de recherches, menacé par un consortium immobilier piloté par Bordeaux Métropole Aménagement.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 16h01
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 17h27
    |

Collectif







                        



                                


                            

Tribune. Nous ne pouvons plus ignorer qu’aujourd’hui, notre modèle de développement thermo-industriel occidental mène au chaos climatique, au déplacement de centaines de millions de personnes, à l’extinction massive des espèces, à l’effondrement des écosystèmes et à celui de notre système socio-économique, basé sur un paradigme de croissance infinie, irraisonnée et irraisonnable.
Nous participons à l’amplification et à l’accélération de ce processus et certaines populations font déjà les frais des dévastations écologiques et économiques que notre prédation leur impose. Cependant, l’improbable peut encore advenir : celui d’un sursaut collectif et citoyen, où la poétique et la chaleur de l’humanisme reprendraient enfin ses droits sur la prose froide du seul profit.
Nous sommes face au plus grand défi de notre histoire.
Dans ce monde qui se dessèche, s’entêtant, le cœur dur, à mener une course toujours plus effrénée pour « encaisser son dû », il nous faut plus que jamais résister et, maintenant, devenir phare, îlot, archipel…
Un des viviers du futur
Il nous appartient de briser les murailles d’indifférence derrière lesquelles certains d’entre nous ont pris leurs quartiers d’hiver, remplir nos poumons et nos cœurs de courage pour oser la métamorphose, explorer de nouvelles voies pour se réinventer, redessiner les contours d’une autre prospérité plus soutenable, plus juste et renouer avec la gratitude du simple. La tâche est immense, mais on a déjà vu les herbes hautes braver la lave.

La résistance a déjà commencé, certes dispersée sur tous les continents, mais d’un bouillonnement créatif sans pareil, conjuguant une multitude d’initiatives locales, des chemins multiples et des explorations annonçant ce sursaut.
L’écosystème Darwin à Bordeaux est un îlot au sein de cet archipel des consciences, appelé à devenir continent. C’est là un des viviers du futur.
Pour Darwin, tout a commencé par une...




                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-5"> ¤ Le gouvernement veut soutenir en priorité 128 immeubles regroupant 23 300 logements particulièrement dégradés.
<filname="PROF-0,2-3234,1-0,0-5"> ¤      googletag.cmd.push(function(){googletag.display("cover");});              En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez notre  Politique de confidentialité  et l’utilisation de cookies pour vous proposer des contenus et services adaptés à vos centres d’intérêts.  En savoir plus et gérer ces paramètres.   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Par  Nathalie Coulaud  Publié aujourd’hui à 13h59, mis à jour à 13h59   Lecture 2 min.      Partager sur Facebook    Partager sur Twitter    Envoyer par e-mail                          L’Etat engagera plus de 2 milliards d’euros au cours des dix prochaines années afin de soutenir, à reconstruire les copropriétés en difficulté, a annoncé mercredi 10 octobre  Julien Denormandie, secrétaire d’Etat à la Cohésion des Territoires. Daniel Thierry / Photononstop              Le gouvernement fait de la lutte contre les copropriétés dégradées une priorité. Environ 15 % des immeubles en France seraient touchés par des difficultés plus ou moins importantes. Des ascenseurs mis à l’arrêt parce que les travaux de mise aux normes n’ont pas été effectués, un chauffage collectif éteint en plein hiver car la note de gaz n’est pas réglée : telle est la situation dans certaines copropriétés en difficulté.           Dans ces immeubles, les copropriétaires ne peuvent pas vendre leur appartement car le prix au m2 s’est effondré et, ne pouvant se loger ailleurs, se retrouvent contraints d’y rester. Seuls des « marchands de sommeil » achètent à bas prix les appartements pour y loger très cher des familles qui n’ont pas d’autre choix.           Face à cette situation, le gouvernement a décidé d’aider 684 copropriétés en difficulté, soit près de 56 000 ménages. « Et 128 immeubles comprenant 23 330 logements particulièrement dégradés seront soutenus en priorité », a annoncé Julien Denormandie, secrétaire d’Etat auprès du ministre de la cohésion des territoires.            Lire aussi Dégâts des eaux et incendies en copropriété : de nouvelles conditions d’indemnisation par les assurances              L’Agence nationale d’amélioration de l’habitat (Anah) va mobiliser 2 milliards d’euros sur ces dix prochaines années, l’Agence nationale pour la rénovation urbaine (Anru) apportera 500 millions d’euros, le réseau Pro Civis – un opérateur social – contribuera à hauteur de 240 millions d’euros et le groupe Action Logement financera les demandes des collectivités locales au cas par cas. Ces fonds permettront à ces acteurs publics de se substituer provisoirement aux copropriétaires, de réaliser les travaux les plus urgents et d’accompagner ensuite les copropriétés afin de pérenniser leur redressement.           Les impayés de charges représentent 29 % du budget des immeubles      La suite après cette publicitégoogletag.cmd.push(function(){googletag.display("inread");});       « Mais ce plan copropriété ne concerne que la partie émergée de l’iceberg car un très grand nombre d’immeubles sont concernés par des difficultés plus ou moins importantes », regrette l’Association des responsables de copropriété (ARC). Dans un rapport de 2012, Dominique Braye, alors président de l’Anah, estimait que 15 % des sept millions de copropriétés françaises présentaient des difficultés financières ou de fonctionnement. Des impayés de charges qui pèsent sur la trésorerie, des travaux importants à financer peuvent, en effet, poser de graves problèmes dans une copropriété a priori sans histoire.            Lire aussi Les copropriétés engagent la lutte contre Airbnb              Une analyse menée fin 2017 sur deux mille immeubles par l’ARC montre que les impayés de charges représentent en moyenne 29 % du budget des immeubles et le montant moyen par lot de fournisseur impayé est passé en trois ans de 238 euros à 394 euros, soit une augmentation de 66 %. Le projet de loi portant évolution du logement, de l’aménagement et du numérique (Elan) qui vient d’être voté au Parlement prévoit des mesures pour simplifier la gestion des copropriétés et éviter qu’elles ne s’enfoncent dans les difficultés. Cela suffira-t-il ? Pas sûr.             googletag.cmd.push(function(){googletag.display("pave_haut");});                 Annonces automobiles avec La Centrale           SSANGYONG KORANDO 15780 € 29           RENAULT FLUENCE 3400 € 83           HYUNDAI SANTA FE 30790 € 31      Recherche                    Nathalie Coulaud       Voir les réactions     Dans la même rubrique                 Article réservé à nos abonnésUne vente test pour Damien Hirst  La vente Yellow Ball organisée à Londres le 20 septembre par Sotheby’s donnera une indication de la cote de cet artiste turbulant et prolixe.                          En dessins : Comptoir de campagne, des boutiques pour revitaliser les territoires  Le Comptoir de campagne, un réseau de commerce qui veut revitaliser les villages. Il fait partie des quatre candidats aux prix « Coup de cœur du public » des Grands Prix de la finance solidaire.                      « La réduction de l’offre de dollars ouvre le bal du tarissement des liquidités »  Les investisseurs doivent surveiller étroitement la politique monétaire des banques centrales, en particulier celle de la Fed, explique Didier Saint-Georges, membre du comité d’investissement chez Carmignac.                      Article réservé à nos abonnésGrand Paris, où acheter ?  L’arrivée du métro francilien rapide va redessiner la métropole et rééquilibrer son offre immobilière. De nouveaux territoires s’ouvrent aux familles des classes moyennes et aux investisseurs.                          Sous-louer un logement, une activité risquée  Trouver un appartement à louer est parfois si difficile dans les grandes villes qu’on hésite à le quitter même pour un déplacement de quelques mois. La sous-location de longue durée peut être une solution à condition de respecter certaines règles.                      Coup de froid sur le marché immobilier  Si la hausse se poursuit dans les métropoles, les prix baissent dans la moitié des villes de plus de 100 000 habitants telles que Saint-Nazaire, Perpignan, Bourges, Calais ou Troyes.                      Immobilier : le Grand Paris terrain de chasse pour les investisseurs aguerris  Si le marché du neuf en Ile de France a connu une baisse de régime, des opportunités se présentent sur certains territoires.                                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Raymond Lévy, ancien PDG de Renault, est mort

L’industriel a dirigé le groupe automobile de 1986 à 1992 après avoir été à la tête d’Elf Aquitaine et d’Usinor. Il est mort mercredi à 91 ans.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 12h36
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 18h24
    |

            Stéphane Lauer








                        


Après avoir consacré l’essentiel de sa carrière à l’industrie, Raymond Lévy restera comme le dirigeant qui a sauvé Renault de la faillite à la fin des années 1980. L’ex-PDG de la Régie est mort mercredi 10 octobre à Paris, à l’âge de 91 ans.
Raymond Haïm Lévy est né à Paris, le 28 juin 1927. Issu d’une famille juive séfarade qui décide de rester dans la capitale pendant la guerre malgré les persécussions antisémites, il fait ses études au lycée Jacques-Decour, à Paris, avant d’intégrer l’Ecole polytechnique, dont il sort major en 1948, puis l’Ecole des mines, en faisant un détour par le Massachusetts Institute of Technology, où il décroche un master of science en 1950. L’X était pour lui plus qu’une simple formation, presque une famille, au sens figuré comme au sens propre. Souvent, il ne pouvait s’empêcher de glisser avec fierté que ses quatre enfants et cinq de ses petits-enfants sont diplômés de Polytechnique.
Après un bref passage aux Houillères du bassin du Nord-Pas-de-Calais, il débute en 1957 un parcours sans faute dans l’industrie pétrolière, au sein de la Régie autonome des pétroles, qui deviendra l’ERAP, puis Elf Aquitaine. Après avoir occupé plusieurs postes-clés au sein de l’entreprise, il semble promis à prendre sa tête pour succéder à Pierre Guillaumat, mais il comprend vite que cela ne sera pas possible.
L’assassinat du PDG de Renault, Georges Besse, fait basculer son destin
« Pierre Guillaumat m’avait averti que le président de la République [Valéry Giscard d’Estaing] et lui-même considéraient que mon nom m’interdisait de diriger une entreprise qui avait des rapports avec les pays du Golfe. J’ai admis la chose, en espérant m’entendre avec le nouveau PDG, en l’occurrence Albin Chalandon », nous avait confié un jour Raymond Lévy. Ce ne sera pas le cas. Aussi, lorsqu’en 1981 le gouvernement socialiste lui propose de rejoindre Usinor, il n’hésite pas à accepter, bien que la sidérurgie européenne soit alors en pleine crise.
A peine nommé à la présidence, il conteste la pertinence économique du projet poussé par le ministre de l’industrie de l’époque, Laurent Fabius, de construire une installation ultramoderne à Gandrange (Moselle). François Mitterrand arbitre en faveur de Raymond Lévy, soutenu par le premier ministre, Pierre Mauroy. Un an plus tard, en mai 1984, malgré des résultats en net redressement, il est convoqué par le directeur de cabinet de Laurent Fabius, un certain Louis Schweitzer, qui lui annonce qu’il est débarqué.
Alors qu’il prend son mal en patience à la tête du sidérurgiste belge Cockerill-Sambre, l’assassinat du PDG de Renault, Georges Besse, abattu par les terroristes d’Action directe le 17 novembre 1986, fait basculer son destin. Le nouveau ministre de l’industrie, Alain Madelin, le choisit pour prendre en main une entreprise traumatisée par la mort tragique de son patron, deux ans à peine après le limogeage brutal de son prédécesseur, Bernard Hanon.
Une fois nommé, Raymond Lévy n’a qu’une obsession : se couler dans les pas de Georges Besse, qui a eu à peine le temps d’amorcer le redressement de Renault, alors que les pertes s’accumulent. L’une de ses premières décisions consiste à mettre un terme à l’aventure américaine de la Régie en vendant American Motors Corporation à Chrysler. S’il ne faisait aucun doute qu’il fallait arrêter de vendre des Renault aux Etats-Unis, la cession de la marque Jeep au moment où les ventes de 4×4 sont en train de décoller a suscité un vif débat.
Quitter Renault est un crève-cœur alors que la transformation de l’entreprise est encore au milieu du gué
Mais la marque au losange a d’autres chats à fouetter. Il faut négocier une augmentation de capital avec l’Etat et surtout redresser l’image de l’entreprise, dont les véhicules sont surtout réputés pour leur piètre qualité. Ce petit homme impulsif et parfois cassant s’attaque avec obstination à ce chantier. « Messieurs, j’ai une R25 et tous les mois, je dois l’amener au garage », avait-il pesté face à ses cadres à peine arrivé dans le but de provoquer un sursaut au sein de l’entreprise. Il n’hésite pas à retarder le lancement de la R19, puis de la Safrane, qui ne sont pas à la hauteur de ses attentes. En 1989, le pari est gagné. Renault, qui s’est séparé d’un tiers de ses effectifs et qui a reçu plus de 40 milliards de francs d’aides de l’Etat, affiche enfin des bénéfices.
Sortie de l’ornière, l’entreprise peut commencer à parler expansion. Si la marque tchèque Skoda, rachetée par l’allemand Volkswagen, lui échappe, Raymond Lévy jette son dévolu sur le suédois Volvo en amorçant un rapprochement. Mais, en juin 1992, il est frappé par la limite d’âge. Quitter Renault est un crève-cœur alors que la transformation de l’entreprise est encore au milieu du gué. Si la Régie s’est muée en société anonyme, le statut public du constructeur reste un handicap dans un secteur de plus en plus concurrentiel et internationalisé. Il doit laisser ce défi à celui qui lui avait signifié son limogeage d’Usinor, Louis Schweitzer, qu’il adoube sans rancune.
Il termine sa carrière professionnelle à la présidence du Consortium de réalisation des actifs du Crédit lyonnais (CDR), de 1998 à 2001, où il aura le mérite de s’acquitter de sa tâche en faisant oublier le parfum de scandale lié à cette faillite retentissante. Proche de Jean-Luc Lagardère, il tentera, après la disparition de celui-ci, de convaincre son fils Arnaud de prendre de la hauteur en se contentant du rôle d’héritier. Sans succès. A la présidence du conseil de surveillance, il assiste impuissant au rétrécissement du périmètre du groupe, dont il se retire en 2009.

Raymond Lévy en quelques dates
28 juin 1927 Naissance à Paris.
1948 Sort major de Polytechnique.
1981 Quitte Elf Aquitaine pour rejoindre Usinor.
1985 PDG de Cockerill-Sambre.
1986-1992 PDG de Renault.
10 octobre 2018 Mort à Paris.





                            


                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-7"> ¤ Le PDG du groupe japonais estime qu’une nouvelle machine est « nécessaire ». De son côté, le groupe américain continue sa stratégie de rachat de studios de création.
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Sony et Microsoft placent leurs pions en vue de la prochaine génération de consoles

Le PDG du groupe japonais estime qu’une nouvelle machine est « nécessaire ». De son côté, le groupe américain continue sa stratégie de rachat de studios de création.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 12h07
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 13h12
    |

            William Audureau








                        



   


Microsoft prépare sa revanche. Le journaliste spécialisé américain Jason Schreier, toujours très bien informé, rapporte sur le site Kotaku que l’entreprise s’apprête à racheter le studio de jeu vidéo Obsidian, auteur des excellents jeux de rôle Fallout New Vegas et Pillars of Eternity. Une acquisition stratégique, en vue du développement de l’offre éditoriale de Microsoft à moyen terme, que ce soit pour PC ou sa future console.
Près de cinq ans après le lancement de la Xbox One, la firme de Redmond sait la partie perdue depuis longtemps sur cette génération de machines. Microsoft ne communique plus les chiffres de vente de cette dernière, estimés aux alentours de 30 millions d’exemplaires à la suite des indiscrétions de l’éditeur Electronic Arts. A titre de comparaison, la PlayStation 4 a déjà dépassé 82 millions, et la Switch 19 millions en seulement un an et demi.
L’heure est à la reconquête. A l’occasion du Salon du jeu vidéo de l’E3, en juin, Microsoft avait officialisé « travailler d’arrache-pied sur l’architecture des prochaines consoles Xbox », et levé le voile sur Halo : Horizons, qui se veut le titre du renouveau – a priori en monde ouvert – pour sa franchise phare en jeux vidéo. Récemment, la compagnie a aussi racheté plusieurs studios, dont les anglais de Playground, auteurs des enivrants Forza Horizon, pour les mettre eux aussi sur une superproduction en open world (« monde ouvert »).
Si sa prochaine machine n’est pas attendue avant 2019 au plus tôt, Microsoft a également annoncé le 8 octobre le projet xCloud, un service de jeu en streaming prévu pour 2019. La marque tiendra d’ailleurs les 10 et 11 novembre au Mexique le X018, son premier show consacré à l’actualité de la gamme Xbox, qui entend revenir progressivement sur le devant de la scène.

Sony se positionne
De son côté, Sony joue profil bas. Sa console caracole en tête des ventes cumulées sur cette génération et l’avenir à court terme de la PlayStation 4 est assuré. A la fin d’octobre sortira un pack intégrant la console et la principale sortie des fêtes, Red Dead Redemption 2, par les auteurs de GTA V. Le très attendu The Last of Us 2 en 2019, suite d’un des jeux les plus applaudis de la décennie, ne devrait faire que confirmer la tendance.
Mais en coulisse, le constructeur s’active à préparer la suite. Le PDG japonais de Sony, Kenichiro Yoshida, a confirmé mardi 9 octobre dans les colonnes du Financial Times que son groupe travaillait bien sur le successeur de la PlayStation 4. « A ce stade, ce que je peux dire, c’est qu’il est nécessaire d’avoir une machine de nouvelle génération », a évasivement affirmé le dirigeant, tout en refusant de parler expressément de « PlayStation 5 ».

   


D’après les informations du Monde, Sony éconduit cependant depuis un an les développeurs indépendants lui proposant de nouvelles productions sur PlayStation 4. La compagnie japonaise a par ailleurs annoncé que pour la première fois depuis 2014, elle n’organiserait pas de PlayStation Experience aux Etats-Unis en décembre. Cet événement annuel était l’occasion de dévoiler les jeux en développement sur sa console actuelle, estimant ne plus en avoir assez en stock pour justifier le show, signe d’une transition en cours.
Le calendrier reste pour l’instant assez flou. John Kodera, président de la division PlayStation du grand groupe de l’électronique japonais, avait expliqué lors d’une conférence avec les investisseurs en mai que le groupe comptait « mettre à profit les trois prochaines années pour préparer [son] prochain coup », ouvrant la voie à une commercialisation d’ici à 2021 au plus tard.
Projets secrets chez les filiales de Sony
Plusieurs de ses studios phares, comme SCIE Santa Monica (God of War), Guerilla Games (Killzone, Horizon Zero Dawn), Polyphony Digital (Gran Turismo) ou encore SCIE Japan Studio (Knack, The Last Guardian) travaillent sur des projets dont les noms ne sont pas encore officiellement connus. La plate-forme non plus.
Et alors que l’une des rares critiques portant sur la PlayStation 4 a concerné l’absence totale de rétrocompatibilité avec le catalogue de précédentes PlayStation au lancement de la PS4, les médias spécialisés ont relevé la publication le 2 octobre d’un brevet portant sur la possibilité de remasteriser un jeu grâce à l’« émulation » – sans avoir besoin de la machine d’origine, donc.
Le brevet fait écho au lancement en fin d’année 2017 du PlayStation Now, un service de jeu en streaming déjà déployé sur PlayStation 4, et que les experts s’attendent à voir devenir central à l’avenir, à l’instar de Netflix, dans le déploiement sur les prochaines consoles de vastes catalogues en accès à la demande.



                            


                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-8"> ¤ Le distributeur américain, fondé en 1886, est au bord de la faillite. Mais c’est tout le secteur, y compris en Europe, qui est ébranlé par les ruptures technologiques et comportementales, explique Philippe Escande, éditorialiste économique au « Monde ».
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« Les difficultés du distributeur américain Sears montrent que les réussites du passé ne présagent plus de l’avenir »

Le distributeur américain, fondé en 1886, est au bord de la faillite. Mais c’est tout le secteur, y compris en Europe, qui est ébranlé par les ruptures technologiques et comportementales, explique Philippe Escande, éditorialiste économique au « Monde ».



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 12h00
    |

            Philippe Escande








                        



                                


                            

Pertes & Profits. Tout a commencé par un gros paquet de montres toutes neuves. Le joaillier ne savait qu’en faire, alors Richard Sears, employé à la gare de North Redwood, dans le Minnesota, les lui a rachetées pour les revendre à ses collègues tout au long de la ligne de chemin de fer. Devant le succès de l’opération, il fonde, en 1886, une société de vente de montres par correspondance. Sears deviendra le premier distributeur américain après la deuxième guerre mondiale, l’icône de la société de consommation, avalant les concurrents, multipliant les ouvertures de magasins.
Mercredi 10 octobre, le Wall Street Journal a révélé que la firme venait de recruter un spécialiste des faillites à son conseil d’administration. Si la firme ne rembourse pas lundi prochain une traite de 134 millions de dollars (soit 116 millions d’euros), elle pourrait devoir se placer sous la protection du chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites et, peut-être, être vendue à l’encan, comme l’a été le spécialiste du jouet Toys’R’US. L’ambiance est fébrile et les vautours tournent déjà autour du siège de l’entreprise, près de Chicago.

En France aussi, l’atmosphère s’est soudain alourdie dans le monde de la grande distribution. Carrefour orchestre un plan de restructuration massif, Casino se débat avec sa dette, tandis qu’Auchan change à un rythme accéléré ses équipes de direction pour tenter d’enrayer la dangereuse glissade de ses grands hypermarchés. Sears était l’Amazon du XXe siècle. Personne à Paris, ni à Londres ni à New York, ne veut devenir le Sears du XXIe siècle. Alors, on tente toutes les recettes.
Impatience des investisseurs
Quand le financier Edward Lampert est arrivé aux commandes de Sears, en 2005, il fut accueilli comme un sauveur au vu du redressement spectaculaire de la chaîne KMart qu’il apportait avec lui. Et il a appliqué la même stratégie : couper tous les coûts pour faire remonter...




                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-9"> ¤ Le Parlement a voté une loi permettant de surveiller les personnes qui reçoivent des aides, afin d’éviter les abus. Un groupe de citoyens, rejoint par le Parti socialiste et Les Verts, a lancé un référendum « contre la surveillance arbitraire des assurés ».
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En Suisse, bataille autour de l’espionnage des bénéficiaires des aides sociales

Le Parlement a voté une loi permettant de surveiller les personnes qui reçoivent des aides, afin d’éviter les abus. Un groupe de citoyens, rejoint par le Parti socialiste et Les Verts, a lancé un référendum « contre la surveillance arbitraire des assurés ».



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 11h32
    |

                            Marie Maurisse (Genève, correspondance)








                        



   


Pour prévenir la fraude aux prestations sociales, la Suisse veut se doter de tous les moyens. Le Parlement a voté une loi qui permet aux institutions de suivre secrètement les personnes soupçonnées de recevoir des aides de manière indue, d’enregistrer leurs conversations, voire de les filmer si elles se trouvent dans un lieu public ou sur leur balcon. L’employé de l’institution ou le détective privé en charge de cette mission pourra même utiliser des outils GPS, à condition d’obtenir une autorisation préalable.

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                La santé, argument de vente des montres connectées



Cet article a été ajouté en toute discrétion à la loi sur « la partie générale du droit des assurances sociales » au mois de mars, mais revient dans l’actualité cet automne, car il soulève beaucoup d’oppositions. Un groupe de citoyens, rejoint par la suite par le Parti socialiste et les Verts, a lancé un référendum « contre la surveillance arbitraire des assurés », qui aura lieu le 25 novembre. Le Conseil fédéral, c’est-à-dire le gouvernement suisse, est monté au front mardi 9 octobre lors d’une conférence de presse qui visait à défendre sa loi.
« Nous avons un système (…) social qui fonctionne bien, mais il faut lutter contre tous les abus, a déclaré le ministre de l’Intérieur et président de la Confédération Alain Berset. Pour cela, il faut une base légale claire et solide. Les observations sont interdites dans la sphère privée, mais, si elles ont lieu dans la sphère publique, alors elles sont acceptables. »
Coup d’arrêt judiciaire
Des garde-fous sont prévus : il faut que la personne visée par l’enquête soit déjà soupçonnée de mentir sur son état de santé ou sa situation, et que le professionnel engagé ait été agréé pour ce type d’exercice.
« Cette loi confère aux assureurs davantage de droits que n’en a la police pour traquer des criminels », a déclaré la députée Verte Lisa Mazzone.
Pour les opposants, au contraire, ce texte viole l’intégrité des citoyens, notamment la disposition dite « du trou de serrure », qui permet de surveiller quelqu’un chez lui depuis l’extérieur. « Le monde de Big Brother n’est plus un cauchemar littéraire, mais une réalité, a déclaré la députée Verte Lisa Mazzone. Cette loi confère aux assureurs davantage de droits que n’en a la police pour traquer des criminels. »
En réalité, les organismes sociaux suisses ont déjà, par le passé, appliqué de telles mesures. Pendant des années, l’assurance-invalidité (AI), l’assurance-accidents et les assurances-maladie ont régulièrement surveillé des personnes bénéficiant de leurs subventions, dont certains ont témoigné dans les médias de l’intrusion de détectives chez eux.
La justice a mis un coup d’arrêt à ces pratiques. D’abord par le biais de la Cour européenne des droits de l’homme, qui a donné raison fin 2016 à une Zurichoise de 62 ans pensionnaire d’une allocation après un accident – la Cour avait estimé que la législation suisse n’encadrait pas suffisamment la surveillance.

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Puis le Tribunal fédéral, à son tour, avait estimé en août 2017 que la base légale sur le sujet était insuffisante. Dans ce cas, il s’agissait d’un homme bénéficiaire d’une rente d’invalidité, qui avait été suivi et surveillé quatre jours en deux semaines, chaque fois entre cinq et neuf heures par jour. A la suite de ces deux décisions, les organismes avaient cessé leurs surveillances et demandé au Conseil fédéral d’établir rapidement une loi, ce qu’il a fait en un temps record.
« Symptomatique des inégalités sociales »
Entre 2009 et 2016, l’AI, qui attribue des allocations pour handicap, a mené une enquête approfondie, avec surveillance, sur environ 220 personnes. Dans un cas sur deux, les soupçons étaient fondés, selon les statistiques livrées par le gouvernement. Mais, symboliquement, le fait que l’Etat autorise ce type de surveillance a du mal à passer. D’autant que la campagne du Conseil fédéral pour faire valider sa loi, et donc contre le référendum à venir, s’est dotée du slogan « Restons fair-play ».
« Dans cette affaire, les assureurs n’ont jamais été vraiment fair-play. Ils ont procédé durant des années à des observations sans base légale, écrit le journaliste Eric Felley sur le site d’informations en ligne Le Matin. La façon dont la Suisse se dote de moyens pour espionner les plus pauvres est tristement symptomatique des inégalités sociales de ce pays. »
Au printemps, un sondage réalisé par le groupe de presse Tamedia affirmait que 62 % des Suisses étaient en faveur de la nouvelle loi. Reste à attendre le 25 novembre pour en avoir confirmation.



                            


                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-10"> ¤ Selon l’Autorité de sûreté nucléaire, un « travail technique important » reste à faire pour corriger les anomalies repérées sur certaines soudures.
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Nouveau retard en vue pour l’EPR de Flamanville

Selon l’Autorité de sûreté nucléaire, un « travail technique important » reste à faire pour corriger les anomalies repérées sur certaines soudures.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 11h26
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 14h26
    |

            Pierre Le Hir et 
                                Nabil Wakim








                        



   


La « bataille des soudures » n’a sans doute pas fini de retarder le chantier de l’EPR de Flamanville (Manche). Dans une note adressée à EDF et rendue publique le 3 octobre, le président de l’Autorité de sûreté nucléaire (ASN) a sévèrement recadré l’électricien public, en s’inquiétant d’une « défaillance de surveillance » sur le chantier nucléaire normand. « C’est l’ensemble de la chaîne de surveillance qui a dysfonctionné », juge l’ASN. Pierre-Franck Chevet a également indiqué qu’« un travail technique important reste à faire » pour corriger les anomalies repérées sur certaines soudures.

        Lire notre entreiten :
         

          Dans le nucléaire, « la France fait face à une perte d’expérience »



Pour comprendre la vivacité de la réaction du gendarme du nucléaire, il faut revenir à l’origine de l’affaire. En février, EDF découvre des problèmes sur des soudures du circuit secondaire. Ce circuit d’eau sert à évacuer la vapeur vers la turbine. Il est formé de quatre boucles, associées à quatre générateurs de vapeur. Dans un premier temps, le groupe explique que ces tuyauteries sont conformes à la réglementation mais qu’elles auraient dû correspondre au standard « haute qualité », plus exigeant. Concrètement, EDF avait défini pour la construction de l’EPR cette nouvelle norme et n’a pas été en mesure de la faire respecter par ses propres sous-traitants.
Et les choses se sont compliquées quelques semaines plus tard. L’examen approfondi des soudures révèle qu’une grande partie d’entre elles ne respectent ni la norme voulue par EDF, ni même la réglementation exigée pour les équipements nucléaires sous pression. Résultat : le groupe doit reprendre cinquante-trois soudures, sachant qu’une seule soudure représente au moins huit semaines de travail supplémentaires.
Une construction qui a débuté en 2007
Un nouveau coup dur pour ce réacteur de troisième génération dont la construction a débuté en 2007 et qui devait être opérationnel en 2012. Il devait initialement coûter 3,5 milliards d’euros, l’affaire des soudures fait encore gonfler la facture, à près de 11 milliards d’euros.

        Lire notre enquête sur le nucléaire :
         

          EDF face au risque de l’EPR



La note de Pierre-Franck Chevet laisse penser que le feuilleton pourrait se poursuivre. EDF espérait ne pas avoir à refaire huit soudures, situées à des endroits très difficiles d’accès au niveau de l’enceinte de confinement, et dont la réparation pourrait nécessiter de démonter des parties importantes de la structure. Mais l’ASN lui demande de procéder à des essais difficiles à réaliser pour prouver que ces réparations ne sont pas nécessaires. Et avertit qu’il vaudrait mieux engager « dès à présent les actions préalables à la réparation des soudures concernées ». 
L’autorité de sûreté demande aussi d’élargir le champ d’investigation à « un périmètre plus large d’équipements et de sous-traitants », au-delà du seul circuit secondaire.
Devant le risque d’un nouveau dérapage du calendrier de l’EPR, le gouvernement prévoit désormais de dissocier sa mise en service de la fermeture de la centrale alsacienne de Fessenheim, alors que les deux étaient jusqu’ici liées. « On est obligé d’envisager de ne pas faire les deux opérations en même temps, car EDF n’est pas capable de nous donner une date, et l’Autorité de sûreté du nucléaire non plus, sur l’ouverture de Flamanville », a expliqué, le 4 octobre, le ministre de la transition écologique et solidaire, François de Rugy.
A ce stade, l’électricien n’en maintient pas moins son échéancier, à savoir un chargement du combustible au quatrième trimestre 2019, pour un raccordement au réseau de l’EPR normand début 2020. Mercredi 10 octobre, l’ASN a confirmé son avis d’octobre 2017 autorisant l’EPR à fonctionner avec sa cuve actuelle, dont le couvercle devra toutefois être remplacé au plus tard fin 2024.



                            


                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-11"> ¤ Le système universel voulu par l’exécutif et dévoilé en partie mercredi va bouleverser les régimes de retraite des salariés, fonctionnaires et indépendants.
<filname="PROF-0,2-3234,1-0,0-11"> ¤                     
                                                

Ce que prévoient les premiers arbitrages sur la réforme des retraites

Le système universel voulu par l’exécutif et dévoilé en partie mercredi va bouleverser les régimes de retraite des salariés, fonctionnaires et indépendants.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 11h12
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 18h38
    |

            Raphaëlle Besse Desmoulières et 
Bertrand Bissuel








                        


Les premiers grands principes de la réforme des retraites ont été dévoilés, mercredi 10 octobre, par Jean-Paul Delevoye, le haut-commissaire en charge de ce dossier. Ces arbitrages, qui ne constituent qu’un volet du projet de l’exécutif, annoncent des transformations de grande ampleur.
Un « système commun à tous »
Le futur dispositif remplacera, à terme, les quelque 42 régimes actuels (de base et complémentaires). Son financement sera assuré par des cotisations sur les revenus d’activité (salaires, traitements…) que les personnes ont perçus, dans la limite de 120 000 euros bruts par an – soit trois plafonds de la Sécurité sociale.

        Lire aussi :
         

                Retraites : les premiers arbitrages du futur système universel



Dans l’assiette de cotisations, il y aura aussi toutes les primes de fonctionnaires, ce qui constitue un autre changement de taille, puisque aujourd’hui, celles-ci ne sont prises en compte que pour une toute petite part, dans le cadre du régime additionnel de la fonction publique. Cette évolution soulève de multiples questions dans la mesure où le niveau des primes est très variable, selon les catégories d’agents : les enseignants, par exemple, en touchent très peu. Du coup, s’est inquiétée l’UNSA, leurs droits à la retraite risqueraient d’être moindres, comparés à ceux des fonctionnaires qui perçoivent beaucoup de primes. M. Delevoye a précisé, mercredi, qu’« une concertation aura lieu sur les conséquences à tirer de la réforme en termes d’évolution des carrières et des rémunérations » dans la fonction publique.
Une condition d’âge inchangée
« L’âge minimum » à partir duquel les personnes pourront réclamer le versement de leur pension est maintenu à 62 ans. Mais la réflexion va se poursuivre pour savoir s’il convient d’ajouter d’autres mesures pour encourager les assurés à prolonger leur vie professionnelle, au-delà de cette borne d’âge. Le Medef y est très favorable. Plusieurs options sont possibles, dont l’une consisterait à s’inspirer du système adopté par les régimes complémentaires du privé : dans ce dispositif, si la personne part à la retraite avant un certain âge (qui varie de 63 à 67 ans, suivant les cas), sa pension est minorée pendant trois ans (et non pas un, comme nous l’avons écrit par erreur dans notre édition du 9 octobre). Par ailleurs, des dispositions spécifiques seront prises en faveur des personnes ayant accompli des métiers pénibles ou des carrières longues.
Des équilibres financiers à préserver
M. Delevoye a assuré que la réforme ne sera pas engagée « sous contrainte budgétaire ». Mais il faudra « respecter les trajectoires des dépenses publiques ». Autrement dit, veiller à ne pas laisser filer les déficits. Aujourd’hui, le système est presque à l’équilibre, mais ses besoins de financement vont de nouveau s’accroître et il ne retrouvera la ligne de flottaison qu’au milieu des années 2030, dans le meilleur des cas. Dans ce contexte, la réforme se fera « à enveloppe constante », a dit M. Delevoye. La part des dépenses consacrées aux retraites (environ 14 % du PIB) devra rester inchangée. Le haut-commissaire a aussi évoqué l’idée d’« une règle d’or » à respecter en matière d’équilibres, mais il a récusé la thèse (développée par FO) selon laquelle le dispositif serait tenu de n’avoir aucun déficit, année après année.
Des cotisations qui ménagent les indépendants
Aujourd’hui, le niveau des contributions pour financer les retraites varie selon les régimes. Demain, salariés et fonctionnaires cotiseront au même taux, proche de celui actuellement appliqué dans le secteur privé (autour de 28 % si on additionne la participation des employeurs et celle des salariés). Subsiste le cas des indépendants (commerçants, artisans, professions libérales…) qui sont assujettis à des taux plus faibles : ils bénéficieront d’un corpus de règles « adapté, afin de ne pas bouleverser les équilibres économiques de leur activité ».
Des dispositifs de solidarités renouvelés
Des points de retraite seront accordés pour chaque enfant dès la première naissance. Dans le système actuel, une majoration de pension est accordée aux deux parents d’au moins trois enfants et les mères bénéficient de trimestres supplémentaires dès la première naissance. Par ailleurs, des points seront également attribués « pour prendre en compte les interruptions d’activité liées aux aléas de carrière ou de vie (chômage, maladie, invalidité…) ». Quant aux pensions de réversion, leur maintien est acquis, mais elles obéiront à des règles nouvelles restant à définir. Enfin, un « minimum de pension » sera prévu pour ceux « ayant travaillé toute leur vie à temps partiel ou avec des revenus modestes ».



                            


                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-12"> ¤ Le grand groupe états-unien de la Silicon Valley devrait doubler, d’ici à 2021, ses effectifs dans la capitale économique de la Suisse, où il a déjà son troisième pôle de recherche et de développement mondial.
<filname="PROF-0,2-3234,1-0,0-12"> ¤      googletag.cmd.push(function(){googletag.display("cover");});              En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez notre  Politique de confidentialité  et l’utilisation de cookies pour vous proposer des contenus et services adaptés à vos centres d’intérêts.  En savoir plus et gérer ces paramètres.   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Par  Ingrid Seithumer  Publié aujourd’hui à 11h11, mis à jour à 11h40   Lecture 3 min.      Partager sur Facebook    Partager sur Twitter    Envoyer par e-mail         Article réservé aux abonnés                   Google a « une influence décisive sur l’image de Zurich en tant que centre high-tech. Il stimule l’innovation et agit également comme un aimant pour les meilleurs talents en informatique ». ARND WIEGMANN / REUTERS              En 2004, ils n’étaient que deux. Aujourd’hui, ils sont plus de 2 500 et, en 2021, ils pourront être 5 000. « Ils », ce sont les zooglers, contraction de Zurich et de Google, autrement dit les salariés de Google qui travaillent à Zurich.           En près de quinze ans, le grand groupe états-unien de la Silicon Valley n’a cessé d’étendre sa toile dans la capitale économique de la Suisse. Si bien que l’ancien site de la brasserie Hürlimann, où s’est installé Google, abrite le pôle de recherche et de développement le plus important du groupe hors des Etats-Unis. Une position qui va encore se renforcer, avec l’aménagement de nouveaux locaux. Dans trois ans, Google Suisse, qui concentre à Zurich les activités helvétiques de la firme, aura la capacité de doubler ses effectifs, jusqu’à 5 000 personnes réparties sur plusieurs sites.                      C’est ici, en plein cœur de cette dynamique ville de quelque 400 000 habitants, que les équipes très internationales de Google (85 nationalités différentes) travaillent sur l’intelligence artificielle, le machine learning. C’est ici qu’est né le Google Assistant, ce système d’aide personnalisée conversationnel, ou qu’ont été développées différentes applications de Gmail, YouTube ou Google Maps.           L’employeur le plus attrayant de Suisse           Dans le cadre de ses recherches, Google entretient des liens étroits avec l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich (EPFZ). Des coopérations de recherche et de développement sont lancées en commun dans les domaines de l’apprentissage machine (machine learning), de la perception par machine. « L’échange de connaissances, de technologies et de résultats de recherche entre l’EPFZ d’une part ; la société, le monde économique et l’industrie d’autre part, fait partie de notre mandat fédéral », explique le professeur Detlef Günther, vice-président de l’école, responsable de la recherche et des relations avec le monde économique.             googletag.cmd.push(function(){googletag.display("pave_haut");});                      — La suite est réservée aux abonnés — Déjà abonné ? Se connecter   S’abonner c'est...   Avoir accès à tous les contenus du Monde en illimité sur le site et les applications.     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Retraites : les premiers arbitrages du futur système universel

Mercredi, Jean-Paul Delevoye, le haut-commissaire en charge du dossier, a expliqué que l’exécutif souhaitait se donner « quelques mois de plus ».



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 11h09
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 11h29
    |

            Raphaëlle Besse Desmoulières et 
Bertrand Bissuel








                        



                                


                            
Il ne s’agit, à ce stade, que des bases, mais elles livrent déjà un aperçu saisissant des bouleversements à venir. Mercredi 10 octobre, les premiers arbitrages sur la réforme des retraites ont été présentés aux partenaires sociaux. Jean-Paul Delevoye, le haut-commissaire en charge de ce dossier explosif, a reçu les organisations d’employeurs et de salariés, toutes ensemble pour la première fois. Agnès Buzyn, la ministre des solidarités et de la santé, était présente à cette rencontre, ce qui constitue là aussi une première, mais elle a dû s’éclipser peu après l’ouverture de la discussion pour assister au conseil des ministres.
La réunion de mercredi avait pour objectif de tirer le bilan des concertations conduites au premier semestre. Elle a permis à M. Delevoye d’exposer quelques-uns des grands principes qui structureront le futur système et de répondre à certaines des inquiétudes qui émergent. Pas question de revenir sur l’engagement pris par Emmanuel Macron durant la campagne présidentielle : l’âge à partir duquel les personnes pourront réclamer le paiement de leur pension reste fixé à 62 ans, a indiqué le haut-commissaire.

Des interrogations ont récemment vu le jour, au sujet d’une hypothèse examinée par l’exécutif afin d’encourager les actifs à travailler plus longtemps. Ce scénario consisterait à introduire un « âge pivot » (supérieur à 62 ans) : dans un tel dispositif, l’assuré garde la possibilité de s’en aller à la retraite à 62 ans, mais sa pension est temporairement minorée. Cette idée a été mentionnée lors de la rencontre multilatérale par Geoffroy Roux de Bézieux, le président du Medef.
Confirmation du programme de campagne de M. Macron
Elle peut être une solution, parmi d’autres, pour assurer le « pilotage » du régime, a affirmé le leader patronal devant les journalistes, à l’issue de la réunion. Pour lui, il faut installer des mécanismes qui permettent d’adapter le système de retraites, notamment « aux progrès...




                        

                        


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Agent chinois extradé vers les Etats-Unis : un cas d’espionnage classique

Xu Yanjun aurait cherché à obtenir des secrets industriels auprès de firmes aéronautiques.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 11h07
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 11h14
    |

            Arnaud Leparmentier (New York, correspondant)








                        



                                


                            

La justice américaine a obtenu l’extradition d’un espion chinois accusé d’avoir tenté de voler des secrets aéronautiques civils à General Electric, qui fournit des moteurs à Boeing et à Airbus. L’espion, Xu Yanjun, agent du ministère chinois de la sécurité d’Etat, avait été arrêté le 1er avril en Belgique, leurré par le FBI. Les autorités belges ont donné leur feu vert à l’extradition, qui s’est déroulée mardi 9 octobre.
Les extraditions sont rarissimes, parce que les Chinois soupçonnés se réfugient habituellement dans leur pays ou pratiquent à distance le cyberespionnage. Le cas présent relève de l’espionnage classique : selon l’acte d’accusation américain rendu public mercredi, M. Xu a cherché à obtenir des secrets industriels à partir de 2013 auprès de firmes aéronautiques, dont General Electric.
L’homme s’est fait passer pour vice-secrétaire général de l’Association pour la science et la technologie du Jiangsu. « Le client ne connaît pas notre identité », se réjouit M. Xu dans un message de décembre 2013, contenu dans l’acte d’accusation. Pour soutirer de précieuses informations, il a invité un salarié de General Electric à faire une présentation en Chine en juin 2017 des dernières innovations technologiques de l’entreprise sur les lames et les matériaux de ses aéroturbines, le rémunérant 3 500 dollars.
Pendant l’hiver 2018, M. Xu demande communication de documents sur ordinateur. Il se montre impressionné et propose un déplacement en Europe, où l’employé lui permettra de copier le disque dur de son ordinateur. La rencontre a lieu le 1er avril, et M. Xu est arrêté.
Faire des exemples
Le détail du piège n’a pas été révélé, mais le FBI a fortement communiqué sur cette affaire. Ce cas « fait partie d’une politique générale de développement de la Chine aux dépens des Etats-Unis. Nous ne pouvons pas tolérer le vol de la puissance de feu de la nation et le fruit de notre savoir-faire. Nous ne tolérerons...




                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-15"> ¤ Nhlanhla Nene, qui s’était illustré, lors de la présidence de Jacob Zuma, dans la lutte anticorruption, a démissionné, mardi, victime paradoxale du grand nettoyage engagé par Cyril Ramaphosa.
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En Afrique du Sud, Tito Mboweni devient ministre des finances

Nhlanhla Nene, qui s’était illustré, lors de la présidence de Jacob Zuma, dans la lutte anticorruption, a démissionné, mardi, victime paradoxale du grand nettoyage engagé par Cyril Ramaphosa.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 11h04
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 12h11
    |

                            Adrien Barbier (Johannesburg, correspondance)








                        



                                


                            

En Afrique du Sud, le ministre des finances semble assis sur un siège éjectable. La démission très commentée de Nhlanhla Nene, mardi 9 octobre, le prouve une fois de plus. Son remplaçant, Tito Mboweni, nommé le même jour, est le cinquième à ce poste en trois ans. Ancien ministre du travail de Nelson Mandela, ce défenseur de l’orthodoxie financière a été le premier Sud-Africain noir à être nommé gouverneur de la banque centrale sud-africaine, fonction qu’il a exercée pendant dix ans (1999-2009).

Après des jours de spéculations et de pressions, le président Cyril Ramaphosa s’est finalement résolu à se séparer de Nhlanhla Nene, un membre de sa garde rapprochée, au terme d’une séquence plutôt réussie pour sa présidence. Jusque-là réputé pour son intégrité, Nhlanhla Nene est paradoxalement la première victime d’envergure du grand nettoyage lancé contre la corruption ces derniers mois. Le nouveau président perd un précieux allié pour redresser l’économie du pays, l’autre grande promesse qu’il a faite à son arrivée au pouvoir, en février 2018.
Pour Nhlanhla Nene, la situation est devenue intenable le 3 octobre, lorsqu’il témoigne devant la commission d’enquête judiciaire chargée de faire toute la lumière sur les accusations de corruption au sommet de l’Etat. Lancée le 20 août, celle-ci s’applique à disséquer l’influence de la sulfureuse famille indienne Gupta sur la présidence de Jacob Zuma. Le scandale de « capture de l’Etat », qui désigne le schéma par lequel les Gupta ont pesé sur les nominations de ministres et se sont octroyé de juteux contrats publics, est celui qui aura mené l’ex-président à sa perte.
Nhlanhla Nene, victime de ses révélations fracassantes
Si les travaux de la commission doivent durer au moins deux ans, celle-ci produit néanmoins presque quotidiennement son lot de révélations fracassantes. Nhlanhla Nene a été auditionné car il était déjà ministre des finances sous Jacob Zuma en 2014 et 2015, avant d’être nommé de...




                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-16"> ¤ La filiale cotée du groupe Banque Populaire Caisse d’Epargne reconnaît l’existence de « discussions préliminaires » avec le spécialiste des terminaux de paiement. Ingenico examine également d’autres offres.
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Natixis envisage un rapprochement de ses activités de paiement avec celles d’Ingenico

La filiale cotée du groupe Banque Populaire Caisse d’Epargne reconnaît l’existence de « discussions préliminaires » avec le spécialiste des terminaux de paiement. Ingenico examine également d’autres offres.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 10h54
    |

            Sandrine Cassini et 
                                Véronique Chocron








                        



   


Séisme dans le monde du paiement. Natixis, la filiale cotée d’investissement, de financement et d’assurances du groupe bancaire mutualiste BPCE (Banque populaire Caisse d’épargne) envisage un rapprochement avec Ingenico, grand fabricant français de terminaux bancaires et spécialiste du paiement en ligne.
Il ne s’agit à ce stade que de « discussions préliminaires » précise la banque, qui a confirmé jeudi 11 octobre, dans un communiqué, « son intérêt à explorer la logique d’un rapprochement industriel de ses activités de paiement avec celles du groupe Ingenico ».
Natixis dispose de nouvelles marges de manœuvre. Elle a annoncé, le mois dernier, la vente de ses métiers de financement spécialisés (valorisés 2,7 milliards d’euros) à son organe central, BPCE SA.
Dans la foulée, Natixis a prévenu qu’elle disposait de 2,5 milliards d’euros pour investir, sur la durée de son plan stratégique, principalement dans les activités de gestion d’actifs mais aussi dans le paiement. Cela ne permettrait pas de racheter la totalité du groupe Ingenico, dont l’action s’est envolée, jeudi matin, à la Bourse de Paris, gagnant plus de 11 % à 10 heures et valorisant ainsi le groupe à 4,47 milliards d’euros.

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Marques d’intérêt de la part de fonds d’investissement
L’opération n’est pas bouclée, d’autant qu’Ingenico a précisé faire l’objet « d’approches préliminaires ». D’autres candidats se sont manifestés. En juin, Bloomberg évoquait des marques d’intérêts provenant de fonds d’investissement, tels que CVC Capital Partners ou Bain Capital.
D’après nos informations, Ingenico cherche depuis un moment comment écrire la suite de son histoire. Il ne cachait donc pas vouloir attirer un partenaire, qu’il s’agisse d’un fonds, d’une banque ou d’un family office (fonds familial).
La société française, qui a réalisé en 2017 un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros pour un Ebitda (équivalent du résultat brut d’exploitation) de 526 millions d’euros, avait également publié des prévisions décevantes pour 2018. La valorisation, qui atteignait encore 7 milliards en 2015, au moment où il avait tenté de racheter Worldpay, a beaucoup baissé.
Les investisseurs s’interrogent quant à l’avenir des terminaux de paiement, alors que le paiement numérique se développe à toute vitesse, et que le secteur fait face à une vague de concentration sans précédent. Ingenico a d’ailleurs consenti d’énormes efforts pour rééquilibrer son activité vers le digital, qui représente 48 % de son chiffre d’affaires. Las ! Les marchés valorisent d’abord les acteurs « 100 % numériques »à l’image d’Adyen, introduit en Bourse sur une valorisation de 14 milliards d’euros.



                            


                        

                        


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Compte rendu

La Russie veut chasser le blé français des fournils algériens

L’Algérie est de loin le premier débouché à l’exportation des agriculteurs français, avec près de la moitié des épis expédiés hors de l’Union européenne.


LE MONDE
              datetime="2018-10-11T10:44:40+02:00"

        Le 11.10.2018 à 10h44






    
Récolte de blé dans la région de Stavropol, dans le sud de la Russie, en juillet 2014.
Crédits : DANIL SEMYONOV / AFP


Les boulangers algériens vont-ils dire adieu au blé français ? Meilleur marché, riche en protéines, d’une qualité sanitaire en constante amélioration, l’ambitieux épi de blé russe s’est rappelé ces derniers jours au bon souvenir des paysans français sur le débouché crucial de l’Algérie. « Mohamed Belabdi, directeur de l’OAIC, autorité publique algérienne des achats de céréales, a confirmé que l’Algérie est grandement intéressée par l’importation de blé russe » : cette affirmation, qui inquiète depuis fin septembre les exportateurs français, provient du ministère russe de l’agriculture.

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Selon Moscou, les Algériens, dont une délégation venait de se rendre sur place, doivent prendre une décision « fondée sur les résultats de l’étude d’un lot d’essai de blé qui sera prochainement envoyé en Algérie ». De quoi faire tousser les agriculteurs français : l’Algérie est, de loin, leur premier débouché à l’exportation, avec près de la moitié des épis expédiés hors de l’Union européenne.
Epargné par la punaise des blés
Si elle n’a pas tout à fait repris ses positions d’avant la récolte catastrophique de 2016, la France a tout de même exporté vers l’Algérie près de 4,3 millions de tonnes de blé en 2017-2018, selon des chiffres de France Export Céréales. « Il faut qu’on ait toujours une longueur d’avance sur le plan qualitatif, sinon on se fera prendre des parts de marché », estime Philippe Pinta, président de l’AGPB (producteurs français). « Le nettoyage, pour nous, c’est l’un des points les plus sensibles et les plus difficiles aujourd’hui, parce que les clients sont très attentifs à avoir du blé le plus nettoyé possible », débarrassé des poussières et autres impuretés, explique-t-il.
A l’heure actuelle, le cahier des charges fixé par l’autorité algérienne protège les blés français. A l’inverse des épis russes, ils sont généralement épargnés par la punaise des blés qui, en piquant le grain, dégrade ses propriétés de panification.

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Mais ce verrou pourrait sauter, à en croire Pierre Duclos, président d’Agri Trade Consulting. « Il y a une autorisation maximale de 0,10 % [de grains punaisés] dans le cahier des charges de l’OAIC et les blés russes sont en général entre 0,50 et 0,70 %, alors qu’ils étaient par le passé plutôt entre 1 % et 1,50 % », explique-t-il à l’AFP. « La distance qui séparait les qualités s’est en quelque sorte réduite. Est-ce que c’est une tendance durable ou la conjonction d’événements passagers ? On n’en sait trop rien », ajoute M. Duclos.
Alors le blé russe va-t-il conquérir les fournils algériens ? « A court terme, je n’y crois pas », tempère M. Duclos, qui reconnaît néanmoins qu’il jouit d’un avantage de taille, un prix actuellement d’environ 20 dollars (environ 17 euros) la tonne moins cher, « soit 8 % à 10 %, ce n’est pas négligeable ».
« Diversifier ses fournisseurs »
Il relève également que le voyage de la délégation algérienne, outre la volonté de poser « un diagnostic plus précis sur la qualité russe » et de répondre à une visite des Russes au printemps, pourrait « mettre un peu la pression sur la psychologie du marché », et donc sur les prix français.
En revanche, M. Duclos écarte l’hypothèse selon laquelle l’Algérie pourrait revoir son cahier des charges à la baisse. « L’OAIC et le gouvernement algérien ont plus intérêt à attendre que le progrès qualitatif permette aux blés russes de rentrer dans leur cahier des charges, plutôt que de prendre le risque d’avoir un retour médiatique sur une modification de leur cahier des charges vers le bas », estime-t-il.

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« L’enjeu pour les Russes est de montrer que leur blé a gagné en qualité et correspond à ce cahier des charges très exigeant », renchérit pour sa part un autre bon connaisseur du secteur. Il estime que l’Algérie, dont l’économie reste fragilisée par une grande dépendance aux fluctuations des hydrocarbures, « a besoin de diversifier ses fournisseurs et d’acheter moins cher » son blé.
Preuve en tout cas que le ministère des affaires étrangères prend la menace au sérieux. Début septembre, le secrétaire d’Etat au commerce, Jean-Baptiste Lemoyne, a annoncé à la filière céréalière qu’il se rendrait au premier trimestre 2019 en Algérie, a annoncé le syndicat Agro Paris Bourse.


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-18"> ¤ Le secrétaire d’Etat chargé du numérique, Mounir Mahjoubi, a annoncé plusieurs réformes afin de soutenir les start-up du secteur.
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édition abonné


La French Tech amorce une mue encore timorée

Le secrétaire d’Etat chargé du numérique, Mounir Mahjoubi, a annoncé plusieurs réformes afin de soutenir les start-up du secteur.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 10h41
    |

            Sandrine Cassini








                        



                                


                            

Sans crier gare, Emmanuel Macron a fait son grand retour au sein de la French Tech, en se rendant, mardi 9 octobre, pour la deuxième fois depuis son élection en 2017, chez Station F, l’incubateur de Xavier Niel (actionnaire à titre personnel du Monde). S’exprimant pendant plus d’une heure devant 2 000 entrepreneurs, et n’éludant aucune question, le président de la République s’est livré à un exercice de motivation des foules. Une visite bienvenue, alors que certains entrepreneurs avaient pu se sentir délaissés par un chef de l’Etat qui leur avait préféré, depuis son accession à l’Elysée, les patrons des grands noms du numérique, comme Mark Zuckerberg, de Facebook, ou Tim Cook, d’Apple.

Au lendemain de ce déplacement surprise, Mounir Mahjoubi s’est chargé d’assurer le service après-vente. Le secrétaire d’Etat chargé du numérique a annoncé plusieurs réformes de la French Tech devant un parterre de start-up. Depuis son lancement, en novembre 2013 par Fleur Pellerin, la « mission French Tech » a pour mission de fédérer, d’aider et de promouvoir les entrepreneurs en France, mais aussi à l’étranger.
er mars 2019, toutes les entreprises jugées innovantes pourront bénéficier du « visa French Tech » afin d’embaucher hors d’Europe
La principale réforme concerne le « visa French Tech », ouvert depuis le 15 juin 2017, et censé permettre aux jeunes pousses de recruter facilement hors d’Europe. « Aujourd’hui, il faut deux à six mois pour l’obtenir. Avec cette nouvelle version, cela demandera quelques semaines », a expliqué M. Mahjoubi, rappelant au passage que la France, à l’instar d’autres pays européens, souffrait d’un manque criant de compétences.
A partir du 1er mars 2019, toutes les entreprises jugées innovantes, qu’elles fassent partie de la French Tech ou qu’elles bénéficient du crédit d’impôt recherche, pourront en disposer afin d’embaucher hors d’Europe. Aujourd’hui, les conditions...




                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-19"> ¤ Le groupe français se prépare à monter à 33 % de l’entreprise suisse convoitée par le danois DSV.
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CMA CGM tente de stopper une OPA sur son nouvel allié Ceva Logistics

Le groupe français se prépare à monter à 33 % de l’entreprise suisse convoitée par le danois DSV.



LE MONDE
 |    11.10.2018 à 10h38
 • Mis à jour le
11.10.2018 à 12h42
    |

            Denis Cosnard








                        



   


CMA CGM, le champion français du transport maritime, doit affronter une nouvelle bourrasque. Le groupe suisse Ceva Logistics, un des grands noms mondiaux de la logistique, dont CMA CGM est devenu le premier actionnaire en août, se trouve sous la menace d’une OPA hostile de son concurrent danois DSV, selon les informations diffusées jeudi 11 octobre. Cette crise va amener son nouveau tuteur français à prendre des mesures d’urgence, en commençant par monter au capital bien plus vite que prévu.
Tout commence en mai. A l’occasion de l’entrée de Ceva Logistics à la Bourse de Zurich, CMA CGM investit 379 millions de francs suisses (317 millions d’euros) pour obtenir à terme 25 % de cette entreprise, en plein accord avec ses dirigeants. Après l’été, une fois toutes les autorisations obtenues, le groupe de la famille Saadé devient ainsi l’actionnaire de référence de Ceva, une société qui emploie 56 000 personnes et a réalisé un chiffre d’affaires de 7 milliards de dollars (5,8 milliards d’euros) en 2017.

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Aux yeux de Rodolphe Saadé, le PDG de CMA CGM, cette alliance amorce un virage stratégique. Le groupe marseillais aimerait ne plus se contenter d’acheminer des marchandises de port en port sur ses immenses porte-conteneurs, comme l’Antoine de Saint-Exupéry, inauguré au Havre, début septembre, en présence du ministre de l’économie Bruno Le Maire. M. Saadé se voit aussi convoyer les produits de ses clients par camion, train ou avion d’un bout à l’autre de la planète. Pourquoi se limiter au transport sur mer, alors que des clients comme Adidas ou Carrefour demandent de plus en plus une offre globale ?
La logistique, secteur en croissance
En prenant un ticket de 25 % dans Ceva, la famille Saadé se dit qu’elle peut entrer doucement dans ce secteur en croissance qu’est la logistique. Et pour un prix raisonnable, dans la mesure où Ceva est une entreprise en difficulté. Son actionnaire précédent, le fonds Apollo, lui a laissé sur le dos un énorme endettement. Si bien que la société enchaîne les déficits depuis des années. En 2017, elle a encore perdu 197 millions de dollars.

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Pas de quoi faire peur aux Saadé, qui ont rétabli des situations a priori bien plus difficiles. Néanmoins, le plan de redressement lancé tarde à porter ses fruits. Les résultats semestriels publiés en juillet par Ceva déçoivent les investisseurs. Les turbulences sur les devises des pays émergentes les inquiètent, compte tenu de la présence de l’entreprise en Turquie et au Brésil. Résultat : l’action Ceva s’enfonce. Entre mai et le 10 octobre, elle perd 33 % de sa valeur, alors même que les actionnaires initiaux avaient eu le sentiment de réaliser une introduction à prix cassés. Cela fait de cette entrée en Bourse l’une des plus ratées de l’année à travers le monde.
Certains y voient l’occasion d’agir. La semaine dernière, DSV, une entreprise de logistique danoise, transmet au conseil d’administration de Ceva une offre d’achat non sollicitée. Elle propose de lancer une OPA à 27,75 francs suisses par action, entièrement en cash, soit quelques centimes de plus que le prix d’introduction retenu en mai. L’offre valorise le groupe à 1,5 milliard de francs suisses, soit 1,3 milliard d’euros. C’est 50 % de plus que le poids de Ceva en Bourse mercredi soir. 
« Une fusion serait bénéfique pour les actionnaires des deux groupes, mais aussi les salariés, les clients et les fournisseurs », plaident les dirigeants de DSV, un groupe qui s’est développé par acquisitions successives. Fondé en 1976, il se situe à présent au cinquième rang mondial du transport international de fret, derrière DHL, Kuehne + Nagel, DB Schenker et C.H. Robinson. En intégrant Ceva, il se hisserait au troisième rang mondial.
Une offre déclinée à l’unanimité
A l’unanimité, le conseil de Ceva décline néanmoins la proposition danoise. Elle « sous-évalue significativement les perspectives de Ceva Logistics » et les gains attendus de son alliance avec CMA CGM, estiment les administrateurs.
Plutôt que d’entamer des négociations avec DSV, les responsables de Ceva prennent des mesures pour resserrer les liens avec CMA CGM. La clause qui bloquait sa participation à 25 % est levée. Le groupe français peut désormais acheter des actions sur le marché, et monter jusqu’à 33 % – au-delà, il devrait lancer une OPA, ce qu’il ne souhaite pas à ce stade.
CMA CGM compte parallèlement s’appuyer sur « ses relations de longue date avec ses clients » pour les orienter davantage vers Ceva et accélérer ainsi le redressement de son associé. Le groupe familial entend aussi apporter à Ceva sa propre filiale de logistique, CMA CGM Log, qui emploie plus de 1 000 personnes, afin de bénéficier d’économies d’échelle. Au programme également, de nouveaux investissements « visant à mettre en œuvre la transformation informatique de Ceva ». 

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Tout cela suffira-t-il à bloquer l’OPA qui se dessinait ? Les investisseurs n’en sont pas certains. Jeudi matin, l’hypothèse d’une bataille boursière ou d’une OPA a immédiatement fait bondir de 35 % l’action Ceva. Les dirigeants de DSV, de leur côté, n’ont rien dévoilé de leurs intentions après le rejet de leur première proposition.



                            


                        

                        


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<filname="SURF-0,2-3234,1-0,0-20"> ¤ Alors que l’OIF s’apprête à élire sa nouvelle secrétaire générale à Erevan, l’un de ses anciens cadres décrypte les rouages de l’institution.
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Kako Nubukpo : « La Francophonie ne doit plus être le bras armé de la France »



LE MONDE
              datetime="2018-10-11T10:08:04+02:00"

        Le 11.10.2018 à 10h08

     •
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        Mis à jour le 11.10.2018 à 11h28






Durée : 04:37 | 

Vendredi 12 octobre, l’Organisation internationale de la francophonie (OIF) doit élire sa secrétaire générale. Deux candidates sont en lice : la Canadienne Michaëlle Jean brigue un second mandat face à Louise Mushikiwabo, la ministre rwandaise des affaires étrangères. Kako Nubukpo, ancien directeur de la francophonie économique et numérique à l’OIF, limogé en décembre 2017 après une tribune sur le franc CFA publiée dans Le Monde Afrique, a travaillé un an et demi au sein de l’institution. Il revient sur les difficultés rencontrées par Michaëlle Jean et sur les raisons qui, selon lui, ont poussé la France à soutenir la candidature de Louise Mushikiwabo, alors que le Rwanda a abandonné l’enseignement en français en faveur de l’anglais en 2010. Enfin, il fait une série de propositions pour réformer l’OIF.


                

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