غلق خيارات وادوات ارسل هذا الموضوع الى صديق WORD - حفظ حفظ نسخ - Copy بحث نسخة قابلة للطباعة إشترك في تقييم هذاالموضوع إضافة إلى المفضلة المساعدة ؟ اضافة موضوع جديد اضافة الاخبار غلق مواضيع أخرى للكاتب-ة * ما بديل الكساد العظيم: الهمجية أم الاشتراكية؟ * النظام الاستعماري يسبق النظام الرأسمالي -3-3 * النظام الاستعماري يسبق النظام الرأسمالي -2-3 * النظام الاستعماري يسبق النظام الرأسمالي -1-3 * كل شيء لأجل تطوير الحركة الاشتراكية العالمية: التضامن لا الجبهات،التقدم لا التصالح، تغيير الإنتاج لا الوجوه الدكتاتورية بالوجوه الليبرالية! * الدولة وثورة الكومونة – 5-5 * الدولة وثورة الكومونة – 4-5 * الدولة وثورة الكومونة – 3-5 * الدولة وثورة الكومونة – 2-5 * الدولة وثورة الكومونة – 1-5 * مهزلة الليبرالية وضرورة الاشتراكية * الأخلاق الإسلامية والأخلاق الشيوعية * الاشتراكية بداية التاريخ * نقد الأخلاق عند لينين * الأزمة المعاصرة في تأملات الليبراليين الأخلاقية * رسالة من مصر: ما الأهمية التاريخية لانتفاضة مصر؟ * الموجة اللاحقة: إسرائيل، السعودية، الصين، وقناة السويس * اشتراكية لينين صورة كاريكاتورية لرأسمالية الدولة * رسائل من تونس: ما الخطوة اللاحقة؟ * السيد علي الأسدي: رأسمالية الدولة * تونس: هُبُّوا ضحايا الاضطهاد! هُبُّوا إلى العمل المجالسي! * تونس: هُبُّوا إلى السماء، هُبُّوا إلى المجالس! * التعاونيات الشيوعية والتعاونيات الصينية * لينين صانع رأسمالية الدولة الاحتكارية! * المجالسية: من إيران عبر كردستان إلى المغرب ومصر وتونس * من كردستان إلى تونس: شرارة ثورة الشغيلة * الكومونة والسوفييتات -13: حركات التحرر الوطنية * رأسمالية الدولة * الكومونة والسوفييتات -12: ماركس والثورة الروسية * الكومونة والسوفييتات -11: ماركس وباكونين * الإدارة الذاتية في ضوء تكنولوجيا المعلومات * الكومونة والسوفييتات -10: الفترة الانتقالية * الكومونة والسوفييتات -9: الجنة الموعودة * الكومونة والسوفييتات -8: ثورة السوفييتات عام 1917 * الكومونة والسوفييتات -7 : ثورتي البرجوازية والبروليتارية الروسية * بولندة عام 1980: ثورة الكومونة من جديد! * الكومونة والسوفييتات -6 * ثورة السوفييتات الهنغارية عام 1956 * الكومونة والسوفييتات -5 * الكومونة والسوفييتات -4 __________________________________________________________________ الموقع الفرعي في الحوار المتمدن : أنور نجم الدين بحث :مواضيع ذات صلة: أنور نجم الدين الإدارة الذاتية في ضوء تكنولوجيا المعلومات [1.jpg] أنور نجم الدين الحوار المتمدن - العدد: 3223 - 2010 / 12 / 22 - 10:16 المحور: تقنية المعلمومات و الكومبيوتر راسلوا الكاتب-ة مباشرة حول الموضوع (الإدارة الذاتية – Self-management) عنوان دراسة أكاديمية، قدمتها في عام 2002 في شكل (Research Paper) للحصول على (دبلوم دكتوراه PhD Diploma ) في جامعة ستوكهولم في السويد. الإدارة الذاتية في ضوء تكنولوجيا المعلومات: في العالم المعاصر، تشير (الإدارة الذاتية – Self-management) إلى الأساليب التي يمكن للأفراد بواسطتها تفعيل الأعمال وتحقيق الأغراض بصورة منهجية وهادفة. في الواقع إن الإدارة الذاتية صفة إنسانية، ولكن لم يصبح الحديث عنها بصورة شاملة إلا بعد تطور الكومبيوتر والاتصالات الحديثة، أي تطور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المعاصرة، فإدارة عمليات أنظمة الكمبيوتر الذاتية، ونقل المعلومات دون تدخل بشري -من قبل تقنيات الحديثة للاتصالات- جعلت من ذاتية الإدارة واقعةً تاريخية، ومفهومًا شائعًا في كافة المستويات الإدارية في الدول الصناعية بالذات في العقدين الأخيرين. إن الإدارة الذاتية في الوقت الحاضر تشير إلى ذاتية الإدارة للعاملين في الشركات والمؤسسات، الأهلية كالحكومية، فبفضل التكنولوجيا الحديثة، يقوم العاملون بتنظيم أعمالهم اليومية بأنفسهم، وبتخطيط الأهداف المستقبلية للإنتاج أو التسويق أو البيع أو خدمات الزبائن، ثم الجدولة، وتقسيم العمل، وصنع القرارات دون انتظار الأوامر والقرارات الفوقانية، أو المركزية. فبدل الإشراف التقليدي، يقوم العاملون في كل المستويات بما عليهم القيام به. وهكذا، فالهرم الاجتماعي للإدارة -أي المركزية- يفقد أهميته في الكثير من الشركات، وخاصة الإلكترونية منها، فالعاملون هم الذين يقومون بتنظيم أعمالهم اليومية وأوقات العمل، والسماح، والراحة .. إلخ، الأمر الذي يؤدي إلى إزالة القواعد البيروقراطية في تنفيذ الأعمال. وهكذا، ففي الشركات التجارية، لم تبق الأعمال الإدارية والقيادية متروكة للمدراء فقط، فالمبدأ الاجتماعي للإدارة الذاتية، أصبح شكلا واقعيًّا للعمل في الشركات الكبيرة والصغيرة، فحين ينظم العاملون أعمالهم من خلال إدارة الذات ستزيد الفعالية الإنتاجية لصالح أصحاب العمل وبالتالي ستزيد أرباحهم من خلال استخدام الموارد البشرية بصورة أكثر فعالية. ويشترط تحقيق هذا الهدف كفاءات العاملين في إنجاز مهمات مختلفة وأعمال متنوعة بشكل سريع، الأمر الذي سيقضي أخيرًا على التقسيم الاجتماعي للعمل داخل المؤسسات، فالكفاءات المهنية المختلفة للعاملين إذًا سَتُوجِد أرضية تاريخية لمحو التقسيم العمل، واستخدام الكمبيوتر سيفرض الانضباط الذاتي، والمسؤولية الذاتية، والخيارات المختلفة في العمل، وقدرًا أكبر من الحرية في تنفيذ الأعمال، والتدريب الذاتي، وتكوين فرق العمل دون ضرورة تواجد أفراد الفرق في مكان واحد، فالأول يمكن أن يسكن في نيورك، بينما الثاني في لندن، والثالث في الجزائر، والرابع في قرية من قرى الهند يعملون معًا ويتخذون القرارات المشتركة دون أي حاجز جغرافي، فتتدفق المعلومات بفضل النظم المعلوماتية للمؤسسات، النظم التي قد طورت شكلا جديدًا من العلاقات خلف علاقات الوجه لوجه (Face to face communication)، وهي علاقات فعالة ضمن شبكة إلكترونية عالمية، قادرة على توصيل أعضاء الفرق ببعضهم وبغيرهم من العاملين من خلال ربط أنظمة معلوماتية -نظم المعلومات الإدارية أو التسويقية أو المحاسبة- بشبكات إلكترونية لا حدود لها في توسعها، ولا هرم لها في استخدامها. نظم المعلومات الإدارية: نظم المعلومات الإدارية –Management Information Systems (MIS)- تتكون من سجلات وبيانات وعمليات إلكترونية متداخلة ضمن النظم تتعاون بعضها مع بعض لجمع، ومعالجة، وتخزين، وتوزيع المعلومات المتوفرة عبر المؤسسة، وتساعد في التخطيط لأهداف قريبة الأمد أو بعيدة المدى، وتطوير المؤسسات، والتنظيم المؤسسي والمكتبي، والتحكم، والتغلب على السلبيات والروتينيات الإدارية، ودعم اتخاذ القرارات بصورة منهجية، ثم الزيادة من القدرة التنافسية في السوق، وكل هذا بفضل تطور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: إن الأهمية العظمى لاستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات – Information & Communication Technology (ICT)- بالنسبة لأصحاب العمل، هي التحليل، والتصميم، وبرمجة الأعمال الروتينية، وتحويل المركزية من خلالها إلى ما يسمى بقواعد البيانات المركزية، التي تصبح أمنية المعلومات جزءًا أعظم من ضرورتها. ولكن لا يمكن بالتأكيد أن يُحَقَّقَ الهدفُ أعلاه، دون ترسيخ قاعدة فعلية للاعتماد الذاتي للعاملين المنخرطين في العمل في المؤسسة المعنية، فالأمر إذًا يتعلق بفرصة استخدام التكنولوجيا الحديثة من قبل العاملين في المؤسسات الأهلية كالحكومية، ثم في الإنتاج كالإدارة، وفي التخطيط كالمتابعة، وفي التنظيم كالرقابة، وفي التصنيف كالنقل، وفي إدارة المصانع كالمحركات. فما الإدارة الذاتية؟ إن الإدارة الذاتية ليست ظاهرة جديدة، بل إنها تعود إلى تاريخ النشاط البشري، وهو مزيج من النشاطات التقنية والاجتماعية (ٍSocio-technical) التي تظهر كنتيجة طبيعية لعمل الإنسان. أما اليوم فتستخدم الشركات الإدارة الذاتية لتحسين الأداء البشري -تفعيل الموارد البشرية Human Resources (HR)- في أماكن العمل. وإنها تحولات ناتجة من استخدام التكنولوجيا الحديثة في العمل، فالإدارة الذاتية للتكنولوجيا هي التي جعلت من إدارة الذات في العمل أمرًا واقعًا، فللكمبيوتر وبرامجه القدرة التامة في تكوين الذات كنظام التوصيل والتشغيل مثلا، وللكمبيوتر إمكانية توفير نظام الحماية الذاتية ضد المحاولات غير المصرح بها، وللكمبيوترالقدرة في الاسترداد التلقائي للبيانات ... إلخ. وكل هذه العمليات التقنية الأوتوماتيكية، أصبحت قاعدة فعلية للصراع بين النمطين الموجودين من أنماط الإدارة: المركزية واللامركزية! واليوم يعطي نظام دعم القرارات –Decision Support System (DSS)- للمؤسسات المواد الضرورية لاتخاذ القرارات في كافة المستويات، من المدراء، إلى الموظفين، وفرق العمل. الأمر الذي سيجعل من الصراع المذكور أعلاه صراعًا أكثر حدة. وبشأن التعريف المعاصر للإدارة الذاتية، قد عثرت على ثلاثة استشهادات متميزة تحت العناوين الآتية: 1. تقوم الإدارة الذاتية على النماذج التي تنظم الحياة الواقعية (Pepe A, 2002). 2. الإدارة الذاتية هي مصطلح نفسي يستخدم لوصف عملية تحقيق الاستقلالية الذاتية (Stephen M. Edelson, 2002). 3. الإدارة الذاتية هو البرنامج الذي يمكن استخدامه كوسيلة لتقليل عناصر الاجهاد والإرهاق (Experience The Spirit of Success, 2002). أما دراستنا فمحاولة لتقديم تعريف جديد للإدارة الذاتية، من خلال التحقق من عناصرها في بيئة إلكترونية. والغرض من هذه الدراسة هو التحقق من دور تكنولوجيا المعلومات في خلق التناقض بين الإدارة المركزية والإدارة الذاتية. إن الشروط العامة المسبقة للإدارة الذاتية هي نفس اللحظات المجردة التي تشكل من خلالها تنظيم الحياة. أما المؤسسات التجارية فتستفيد من الإدارة الذاتية بوصفها استباقية طبيعية من القوة في حياتها التنافسية. لذلك فسؤال المؤسسات ينطلق من كيفية تنظيم العاملين لتحقيق هدف المؤسسة -الأرباح. بينما سؤالنا ينطلق من الآتي: هل تخلق تقنية المعلومات والاتصالات أرضية فعلية لاحلال الإدارة الذاتية محل الإدارة المركزية؟ وجوابنا هو: الإدارة الذاتية الناتجة من تطور التكنولوجيا مدخل إلى عالم جديد، يخضع فيه العمل للإدارة الجماعية المشتركة لمنظمي العمل أنفسهم، فذاتية الإدارة هي الصورة المستقبلية للإدارة بصورة عامة. Email: anwar.nori@gmail.com نظام اخر للتعليقات مدموج بالفيسبوك - لتعميم تعليقكم بشكل كبير نرجو نشره في الفيسبوك أدناه وكذلك في مربع تعليقات الحوار المتمدن في نهاية الصفحة دعوة للانضمام: مواقع مؤسسة الحوار المتمدن في الفيسبوك ادعم الفكر اليساري والعلماني بالمشاركة ودعم هذه المواقع من خلال النقر على الزر اعجبني - Like IFRAME: http://www.facebook.com/plugins/likebox.php?href=http%3A%2F%2Fwww.faceb ook.com%2Fahewarorg&width=650&colorscheme=light&show_faces=true&stream= false&header=false&height=185 [SurYezbik.jpg] في فضاءات رندا قسيس الموقع الرسمي أضف هذا الموضوع إلى الفيسبوك أضف هذا الموضوع إلى تويتر هل ترغب بالتعليق على الموضوع ؟ __________________________________________________ * الاسم * __________________________________________________ البريد الالكتروني __________________________________________________ * عنوان التعليق ___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ * التعـلـيـق 100 عدد الحروف المتبقية __________________________________________________________________ الحد الأعلى للتعليقات هو 1000 حرف إذا تجاوز التعليق ذلك يفضل ارساله كمقالة وسينشر اذا وافق شروط النشر ارسل - حفظ ملاحظة مهمة: للحوار المتمدن الإمكانيات التقنية التي من الممكن أن تمنع الذين يسيئون استخدام خدمة التعليقات من حق المشاركة في التعليقات بشكل دائم , لذا نرجو شاكرين التزام الجميع بالقواعد: (قواعد نظام التعليقات والتصويت في الحوار المتمدن) الحوار المتمدن سيحذف أي تعليق يتضمن إهانات أو تعليقات ساخرة أو بذيئة إلى اي شخص او مجموعة تمس أو تتعلق بالجنسيّة أو الأصل العرقيّ أو الدّين أو المعتقد أو الطاقات البدنية والعقلية أو التّعليم أو الجنس والحالة الاجتماعية أو التوجه أو الانتماء السياسيّ أو المعتقدات الفكرية أو الدّينيّة. او تعليقات تروج للعنصرية أو للتمييز العنصري والديني والمذهبي أو للتمييز ضد المرأة وكل أشكال التمييز الأخرى. [Campaigns.jpg] * حملة جمع تواقيع تأييداً لدعوى الطعن بـ"قانون حقوق الصحفيين" * حملة نحو عراقٍ خال من العنف والخوف والمحاصصة * حملة للتضامن مع نســـاء ثورة مصــر والشرق الاوســط * حملة "تضامناً مع أطباء العراق و كفاءاته" * حملة المثقفين العراقيين - الشعب قلعتنا الاخيرة.................المزيد [OpinionHead.jpg] * ماهي برأيكم ابرز سلبيات واخطاء الحوار المتمدن؟ وكيف يمكن تلافيها؟ * الحوار المتمدن بعد عشر سنوات، الى اين؟ * كيف ترى-ين دور الجامعة العربية في ثورات الربيع العربي؟ * هل ترى ان تسمية - المغرب العربي - مناسبة للدول المغاربية في شمال إفريقيا؟ أم تحتاج تغيير؟ * كيف يمكن مناهضة العنف ضد المرأة على صعيد المجتمع والقوانين؟.................المزيد إشترك في تقييم هذاالموضوع تنويه ! نتيجة التصويت غير دقيقة وتعبر عن رأى المشاركين فيه __________________________________________________________________ سيء (*) 1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 6 ( ) 7 ( ) 8 ( ) 9 ( ) 10 جيد جدا صوت 100% النتيجة : 100% شارك في التصويت : 1 __________________________________________________________________ عدد الموضوعات المقروءة في الموقع الى الان : 701330691 [newll[1].gif] [followus_twitter.png] [Books2.gif] مهارات الانترنت د.حسن هادي الزيادي كيف تطلق مدونة ناجحة إلى فضاء الإنترنت ؟؟ رامى أحمد لطفى البنك الأخضر Alert Pay بعد التحديثات صلاح سلامة الانترنت منظومة عصبية لكوكب الارض هشام محمد الحرك الاعلانات في الحوار المتمدن استفتاء أرشيف الاستفتاءات IFRAME: http://www.ahewar.org/rate/index.asp?poll_id=144 IFRAME: http://www.ahewar.org/rate/index.asp?poll_id=143 IFRAME: http://www.ahewar.org/rate/index.asp?poll_id=142 | ارسل هذا الموضوع الى صديق [sendto.gif] | حفظ - ورد [word.gif] | نسخ - Copy [copyTo.gif] | حفظ [save.gif] | بحث [AllowSearch.gif] | [addToFavorites.gif] إضافة إلى المفضلة | اضافة موضوع جديد | اضافة الاخبار | [paybalhelp.jpg] | نسخة قابلة للطباعة [print.gif] | الحوار المتمدن [home.gif] | قواعد النشر [editDocument.gif] | ابرز كتاب / كاتبات الحوار المتمدن [user_accounts.gif] | قواعد نظام التعليقات والتصويت في الحوار المتمدن | غلق المواضيع المنشورة لا تمثل بالضرورة رأي الحوار المتمدن ، و إنما تمثل وجهة نظر كاتبيها. ولن يتحمل الحوار المتمدن اي تبعة قانونية من جراء نشرها